華國唯一有自主知識產權和領先的家電產品，最終卻更加悲劇的落幕，簡直是讓人無語問蒼天。

這事情在未來的30年裡年年都成爲大家嘴裡的教訓和反面教材。

要不是陳諮自己沒時間，都想自己去問問我們偉大的姜萬夢同志，到底是怎麼滴，就不去把專利申請了，難道你是真正的崇高共產主義國際戰士？

事實上陳諮是真很不理解的。

按道理來說，姜萬夢同志是不可能不知道專利的重要性的，他去過美國見過世面呢？

而且和掌控解碼芯片專利的C-CUBE公司正兒八經的商務談判過解碼芯片的專利，怎麼就不知道自己的產品有專利？

這真是非常難以理解的一個謎題。

好吧！即使退一萬步，偉大的無產階級戰士姜萬夢同志不知道專利的重要性，那他的那個合作伙伴地地道道的美國人孫燕生總不會不知道吧！

雖然他是華裔，但是確確實實是最注重知識產權的美國人，還是玩高科技芯片技術的有知識有地位的華人。

他自己C-CUBE公司的解碼芯片不就是有專利保護嗎？

怎麼到了和姜萬夢合作的公司，就把這給忽略了，要知道他可是萬燕電子正兒八經的股東呢？

所以，這事情在陳諮這樣的理智者和智商在線的人來說，是真覺得這是個沒法理解的歷史迷局。

現在這事情就交給了龔褒霖去處理，陳諮希望能夠滿足自己的好奇心。

……

自從廣安銀行進入內地後，有專業的啓源旗下的會計公司合作，他們發現很多的民營企業都很值得投資。

但是偏偏目前國內通脹厲害，國家收緊銀根，還有他們天生就不是親生孩兒，比國企難貸款，造成他們一窩蜂的往廣安銀行涌。

而目前的軟妹幣貶值的厲害，這時候貸款出去的錢，等到過段時間升值了，那不得坑死啊！

貸款人肯定會覺得很吃虧，倒時候不會善罷甘休的搞不好不是一家兩家。

所以，這段時間廣安也收緊單純的貸款業務。

而李大東作爲資深的銀行高管，看到類似的項目自然心癢難搔，就試探着問老闆，看看你能不能夠以入股的模式來和這些公司合作。

就着目前美元兌軟妹幣市場價14:1或者13:1的匯率，和官方匯率一比，簡直是要佔一半便宜啊！

這樣的便宜不佔，過了這村可沒這店了。

所以就着這機會，龔褒霖總算是終於歸位了，他本來就是被陳諮找來做投資的，只是前段時間忙碌的是核心產業的投資業務。

現在覈心產業的圈子初步完善後，自然而言這塊也就獨立起來了。

再有就是廣安金融集團旗下本身就有一家廣安投資的子公司，這次也就着機會成立了。

不過兩家公司的目的不一樣，廣安投資目的針對的是保守客戶，多是財務投資。

而明日投資主要是風投和孵化，主打長期的能夠配合核心產業的公司。

同時，美國的兩家主打風頭的公司HH公司（紅海）和KBB公司，將劃歸其管理，但保持隱秘，以離岸公司同步控股爲兄弟公司作爲關聯。（HH以前名輝煌，因和蔡元斌‘輝煌控股’同名，改爲紅海）

第三塊是調任宋君出任研究院總裁，主管項目和投資的資金分配和後勤。

未來研究院是一個龐大的體系，資金投入巨大，宋君目前被鍛鍊的軟件開發、機械都懂點，研究院體系前期的三大研究所將暫時合併管理，等到未來規模大了再次安排獨立的高管就好。

不過她需要先處理完京城二機的改制才行。

目前芯片研發、操作系統研發、數控機牀的研發，都屬於研究院體系，等到做出初步成果，纔將在程序上移交各家專業公司。

第四塊是公司架構調整問題，因爲陳諮的個人股份都已經轉移到明日控股，所以目前國內鬆散的公司都被直接統合到明日控股旗下，管理條線也變的日益明確。

當然控股公司都是屬於最高級的治理機構，逼格高，可架構卻相對簡單，人數也會很少。

多數這些核心領導還會兼職屬下集團的領導職位

胡可虎調整成爲明日控股綜合管理辦公室主任，副總經理級別，這部門走的是PMO管理模式，調控誇公司和集團級別的戰略配合調整，也是找他這號人來的初衷。

當然目前他得等挖到的海城那名副總來就職未來汽車總經理才能夠卸職。

前期的工作他就在旗下的各家公司打醬油，因爲沒發展起來，組合投資的項目基本沒有。

龔褒霖出任明日控股投資部部長，下屬明日投資公司總經理。（明日投資將被陳諮的境外離岸公司控股）

宋君出任紀律和監督部部長，下屬研究院總經理。

馮正出任行政總監，下屬未來東方機械集團行政總監。

段源出任審計和風控部長，並設計期權模式，目前的這些精英加入的時候，就都有期權的允諾，但是目前公司發展太快，變化快，必須有個一體納入的制度。

段源作爲核心企業的關鍵股東，又是幹諮詢行業的，他來做實在是在合適不過了。

又對各家公司的財務進行了整體歸納，啓源旗下的會計諮詢公司，將以獨立身份監督控股公司旗下的所有公司的財務審計和大項目過程審計。

這個制度其實在各家公司開始就建立起來了。

陳諮不想去考驗人的品德，在金錢和利益的引誘下，能夠堅持的人真不多，與其讓這些人絞盡腦汁去動心思，不如先期以制度保證，可以讓人絕了這樣的心思，讓其把精力放在工作和應得利益上，不但可以創造出更多的價值，也可以純化氛圍。

當然，總是會有人搞歪門邪道比較拿手，那就是堅決清理的傢伙了。

事實上一個企業的各種利益明確，是創造高績效、高效率工作的可靠保證。

目前國內國企的效率這麼低，也有關鍵管理層都有外塊撈的緣由。

你說一個人整天就想着自己的利益去了，哪裡還會盡力給公司做事，有時候這種私利往往損害的就是公司的利益，是一種利益對立方，哪裡還能夠保證兩者兼顧。

三天的會議開完，從組織架構、戰略、文化、執行力、人才、創新等等領域都重新規劃了一遍。

說實在話，此前陳諮集團的各家公司都是各自玩各自的，算是創業期的玩遊擊，而這次會議算是結束了以前的草臺班子玩法，明確了集團作戰的模式和目標，明晰了未來。