就着這個機會，宮田摯和井邊一郎要求暫停會議，需要單獨和海豚投資協商。

這個要求自然獲得了三方的同意，這是準備接受妥協的節奏，不同意才傻呢？

事實上他們不要求單獨協商，陳諮也會讓海豚投資要求。

陳諮不知道前世的這時候海可姆最後被誰控股了。

但是肯定沒有這次這麼慘。

因爲陳諮有很大的把握肯定，這次福特的否標事件，肯定和自己的兩次發動諮詢公司推波助瀾有很大的關係。

日本和美國的貿易戰確實是很頻繁，直到後來華國崛起了，才取而代之成爲和美國最大的貿易爭執國。

一般福特這樣的跨國公司，很少做出這樣的對自己商業信譽巨大負面效應的事情。

作爲美國本土巨無霸，無需對不大不小的負面事情做出解釋，一旦這麼做了，那肯定是國內的政治和民意壓力太大。

可見這次的貿易爭執規模和深度一定非同凡響，可以佐證的是，昨天，也就是福特正式以招標會工作人員瀆職作爲遮羞門面，宣佈招標會議作廢的時候。

日本的首相已經啓程訪美，一個大國的領導人國事訪問，那肯定至少要提前好幾個月安排的，而那時候陳諮搞不好還剛剛出車禍呢？

所以說明這次貿易戰應該是歷史上真有的，只是後來陳諮來了日本推銷產品，恰逢其會，用重生者的金手指給點火加了桶油罷了。

很可能福特這筆業務資金最後成了海可姆的救命錢。

不管怎麼說，上世的海可姆最後能夠做到幾十億美元的規模，至少說明他們的創始人團隊的能力是足夠的。

而陳諮目前沒有更好的能夠經營這類公司的人選，老團隊自然是最好的選擇。

當然前提是他們聽話。

兩方找了個會議室，分開對坐，加藤門東和中野訓三這會兒被冷靜後也在參加之列。

“諸君，剛剛有住友銀行的各位先生們在，我們不大好問，我想問問海豚投資既然說不會考慮再次轉讓海可姆公司，那你們未來在機械這塊的業務戰略規劃是怎麼樣的？”

剛剛坐好，本來看起來非常沉穩的宮田摯率先開口問道。

段源和陳諮對望一眼，由段源道：”宮田君問的這個問題，和我們更高一層控股公司的整體投資戰略有關，如果你不介意簽訂一份保密協議，我們就和你分享一下。“

……

稍後的這個會議，雙方進入了真正的脣槍舌箭，談判進行了一整天，直到快晚上了，住友銀行大阪分行、柯梓投資會社、海豚投資公司，才最終達成了部分協議和框架協議。

柯梓投資會社抵押給住友銀行的海可姆機械37.7%股份以市價作價3420萬美元轉讓給海豚投資公司，資金直接支付給住友銀行。

柯梓投資會社剩下的其它款項4580萬美元貸款自行和住友銀行協商，和海豚投資無關。

收到股權書後，海豚投資正式通知柯梓投資會社，海豚投資目前已經持有海可姆機械機電裝備株式會社合計共54.7%的股份，達成控股條件。

而柯梓投資會社還擁有13.3%的海可姆機械機電的股份。

兩者合計共持有有海可姆機械機電68%的股份，如果合作將成爲絕對控股方。

所以海豚投資以承諾宮田摯、井邊一郎等四人繼續管理經營海可姆公司爲條件，讓其和海豚投資組成行動一致人，組成臨時私有化委員會，對海可姆進行私有化（退市的意思，把上市公司變成私有控股公司）。

附加的承諾就是私有化完成後，海豚投資將注資2000萬美元以上。

達成了這個算是落定的協議，所有人都鬆了口氣。

這協議當然還有些和簽訂的保密協議有關的東西，譬如必須去華國內地設立研究院和加大內地的投資。

宮田摯四人對此本來很抗拒，他們對華國目前的汽車產業不是很清楚，但是大概情況還是是知道的，對面國家去年的轎車產量才16萬多點，這會有多大的市場纔怪呢？

但是雙方未在此多做糾纏，主要是海豚投資的真實意圖已經逐漸清楚，宮田摯等人放下了自己公司會被肢解或者重組拍賣的擔憂。

畢竟誰也不會花費力氣私有化後，再在市場上兜售，何況對方強調華國內地的市場，更加讓宮田他們猜測，控股方的資本很大的可能來自港城。

至於內地資本，卻是沒怎麼想過，畢竟按現在這個說法，海豚投資花費在海可姆上的資金可能會上億美元。

內地還沒有這麼有錢的公司。

至於可能是他們的國企？那就更加不可能了，還在走計劃經濟那套呢？知不知道海可姆這樣的小公司還難說。

……

海可姆機械機電公司就在各種鬥智鬥勇陰謀詭計中落入陳諮的海豚投資的囊中，最後在三週內快速的完成了私有化。

主要是稍後的幾周，啓源諮詢和黑章魚配合不斷放出海可姆的負面新聞，宣揚其馬上會被破產清算，再加上其所在的行業比較不爲大衆所知，又是從屬於中小板，本來也就不是活躍的票種，造成股價一路下跌，最後市場上的23%的股份，花費不到2000萬美元。

剩下的9%股份在一些基金和機構，以及同行手裡，海可姆創始人宮田摯等人出面，最終稍高代價900萬美元回購完成。

在完成注資2000萬美元后，海豚投資最終持有海可姆機械機電公司89.2%的股份，而柯梓投資會社持有的股份被稀釋到10.8%。

陳諮共花費9850萬美元算是基本圓滿達成收穫。

當然有收穫的一方就有失落的一方。

富士重工開出的3000萬美元收購柯梓投資會社持有所有海可姆51%股份的要約自然失敗了。

何況開了這個價後，富士重工再沒有和海可姆聯絡，只能說明陳諮這邊的資本市場抽空現金流的策略是成功的。

再有一個是棒子國的金哲兵同志，在被推遲的幾天後見到宮田摯的時候，才知道海可姆已經被收購，這傢伙倒也不是傻蛋，看到了登記的會客備註被更改的記錄，當即知道自己被田野英朗耍了。

私下裡咆哮的一頓，回了南韓自然是閉口不提。

當然東芝機械過了幾周，緩解了資金和政治壓力後，又重新聯絡了海可姆，同樣得知被收購的答覆。

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