“那要是出了大問題怎麼辦？”看着明顯想把事情搞大的萬倩，李希有些憂慮。

“事情搞大了不是能渾水摸魚了嗎？”萬倩自信一笑。

這東西，有的時候把水搞混了，後期不僅可以讓魚兒跳出來呼吸空氣，更是可以讓一些其他的東西也浮出水面。

“那邊幕後平臺搭建，現在已經進行到哪一步了？”伸了個懶腰，萬倩提問。

“進度偏慢，我們聯繫他們只是做個前期，具體的我感覺還是我們先做出來比較合適。”李希回答。

所謂平臺就是之前陳曉想要聯合各大影視公司形成一個集合平臺。

這個平臺是陳曉提出的創意。

影視平臺先期是集影視播放版權出售，運作，搭建，平臺延伸爲一體的銷售，雖然如今網絡世界，消息變得廉價，但是對於業內資源整合方面做得卻並不完善。

陳曉本來想要依託淘票的後臺上線這個項目，但是經過考慮之後，他還是準備單獨開發出來，讓更多的影視公司們加入進來分一杯羹。

這個平臺前期的主要作用就是發佈業內從業者的消息等。

讓影視公司的以更合理透明的價格出售公司的影視作品版權等。

如售給電視臺，海外等形成聯合競價模式。這些都是他們做的。

把一些東西做的透明化，這雖然會激怒一部分既得利益者，但是這是對於華國文化影視產業更完善一步的最好辦法。

當影視文化市場做的更加合理，更加完善，更加接近於透明。投資者們就會紛紛涌入影視市場。把手中的多餘資金投入到這個整體的文化產業來。

而如果按照這種狀況發展，影視業內被大量的熱錢涌處，現如今的傳統影視巨頭們紛紛因資金跟自身發展原因敗給了資本市場。

這些再過幾年就將成立的新的影視公司巨頭們雖然會讓電影市場變得更加規範，但是後期極有可能變成後來萊塢的六大或者八大影視公司。

而文化產業需要的永遠是那些新鮮血液。

敢於創新，懂得創新的電影人，纔是真真正正的影視圈的未來。

電影整體工業雖然是提升一個整體國家電影文化世界的水平，但是他卻不是一個定性。

遙遠的中東內部，阿拉伯世界的電影文化在全世界範圍內創作環境應該屬於排名倒數第一或者前二的。

但是阿拉伯世界卻涌現了一批又一批的電影大師。他們是真真正正阿拉伯電影文化世界的靈魂導師。

藝術的創造永遠充滿了不可確定性，如果照本選科地採用好萊塢的模式跟方法發展影視工業。這很簡單。

這樣的一步步的完成華國的電影文化製作雖然是一條捷徑，但是絕對會面臨好萊塢那樣，真正能影響人內心的優秀電影會變得越來越少。華國的核心人文關懷也會被抹除很多。

當然，華國的文化模式是永遠變成不了好萊塢那樣以資本爲重的。

要不然國字頭的企業絕對會叫他們好好做人

陳曉做這個前臺平臺的初始目地很簡單，就是讓力量弱小的幕後影視公司那裡獲得更加大的消息獲得權跟業內的透明度。

不過到最後實施起來，他想着似乎也可以通過這個遏制馬上已經開始入行的三大流氓公司。遏制他們的不正當的競爭手段。儘量減少他們資本擴張的本性的不良影響力。

陳曉剛開始只想做一個幕後影視人交流平臺，後來發現做平臺的話幕後人員太少，想添加些電影人交流的時候他發現不如把一些投資之類的項目也發佈到平臺上。

這是建立平臺的最初目的。

但是陳曉發現發現這樣做也不僅僅是可以提升行業信息的傳播攜性跟實時交流。前期也整合了平臺的幕後人員的工作時間，讓經常處於閒暇的幕後有更多的獲得工作的機會，給人力資源最大利用。

另外一點就是對電影投資人更加的透明化了。

這給陳曉打開了一道窗口，如果更多的投資人進入到這個市場之上呢？

讓那些苦於渠道、人脈的投資人進入到這個變得透明化的工業流水線中呢？

然後這個平臺就這麼建立了。

李希腦中想着平臺的工作，這個項目主要負責人是周蒙公，業務能力突出的他是此平臺搭建的奠基人。

“整體來講前期的我們做的還算不錯。雖然華藝、光鮮幾大影視公司對咱們的平臺抱深刻的敵意。但是我們已經聯絡了大量的小型影視幕後團隊，我們現在只需要等待一個小小的契機就可以了。”

“契機？”萬倩嘴角一挑。

“當幾大資本公司開始入駐平臺，從平臺挑選優秀的幕後團隊的時候，他們就不會如此的放鬆了。”

“可是一場極爲有趣的角逐哦!”李希調皮一笑。

在互聯網+的時代中企業思維是什麼？

就是分享，分享各種資源，分享人力資源，讓各部門、道具跟工具利用時間以最小的代價，最大的動力的利用起來，這就是互聯網+思維。

傳統的影視企業相比而言都比較保守。影視文化行業雖然主要看重於人才。

互聯網企業加入影視行業的時候，他們憑藉的並不是他們的創意，他們靠的就是他們的互聯網+的思維。

原本陳曉的記憶中，當影視圈的公司們還在守着自己一畝三寸地裡爭奪影視份額。互聯網企業已經開始佈局影視業。

這些互聯網企業早已經見識到了影視文化產業的甜美蛋糕，他們開始不辭辛勞地協助他們，準備把參與進來把影視市場擴大做強。

但傳統影視公司的做法卻是保持敵視。

很多企業，如光伯納直接拒絕，華藝等影視公司也背地裡用各種各樣的方法阻撓互聯網企業入駐。

這是互聯網企業後期大量入股併購影視公司的原因，不懂的絕對會被淘汰，不能一塊掙錢分擔蛋糕的人也必須會被淘汰。

這就是互聯網思維的可怕之處。

但互聯網的思維在文化影視產業上面，優點與缺點明顯非常的嚴重。

大量的觀衆數據庫的建立統計了很多觀影羣體的羣喜好。

未來馬上就要開始流行的新鮮名詞：流量小生就是這麼產生的。

因爲用數據庫挑出符合最大部分的審美的男性和女性，這些精心挑選的備受矚目的明星理所當然的成爲賺取大量的金錢的有利工具。

但是，文化電影中最震撼人心的往往是那些語言平淡，能打動人心，那些要麼靈光一閃的鏡頭，要麼特殊的故事。

所以，流量抹殺了很多藝術創作者的天賦。因爲他們發現，只需要找流量小生就可以做一部收視率良好的流水線產品。