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    我真是菜農 - 第695章 眼光決定高度字體大小: A+
     

    “隨着我們國家經濟逐漸步入增速放緩、結構調整升級的“新常態”,“翹着二郎腿”就能輕鬆做生意的日子已經一去不復返。”

    “而且現在做生意越來越難做,但越難做越有機會。戰略眼光和遠見,是企業成功的必備要素。”

    “做生意,關鍵要看眼光,比如你把眼光放在我們國家,那你就只能做我們國家內的生意,當你把眼光放在全世界,那就能做全世界的生意。”

    吳小凡聽到略微思考一會兒,覺得有道理。

    有句名言說的好,心有多大,舞臺就有多大。

    在同等條件下,你的眼光決定了你未來的成就有多大。

    知識、學歷、金錢或者背景,這些東西可能只是發揮着階梯的作用,或者只是幫我們推開一道門,打開一扇窗。

    至於你打開這道門窗後,你能看到什麼,看的多遠,那就要看你的眼光。

    在99年的時候,難道就只有老馬一個人覺得互聯網將來大有作爲嗎?

    這肯定不止老馬一個的,那爲什麼只有老馬一個選擇了網購,那是因爲他當時的眼光,正好看到了。

    “如今這年代,已經不是和別人比聰明、比勤奮,因爲比這些都沒機會。我認爲最重要的還是要有遠見。

    何爲遠見?就是必須判斷在市場來臨之前,知道將來哪裡會出現一個坑,那我們就先去那兒等着,等着這個坑的出現,不能等大家都知道這裡將會出現一個坑的時候,再去哪裡。

    如果那樣的話,別人吃肉,那你就只能喝湯,甚至連湯都喝不到,因爲那時大家一窩蜂都涌上去,你的機會就會少了好多。”

    “還有一個就是要善於總結,總結失敗的經驗,而且還不能抱着從哪裡跌倒,就從哪裡爬起來的心理。

    因爲當你跌倒的時候,這個坑已經被別人佔了,當你爬起來的時候,你會發現,這個坑,連你想站下腳的位置都沒有,那你只能另找一個坑,哪怕這個坑,就在之前讓你摔倒的那個坑的旁邊。”

    老馬侃侃而談,說實話,吳小凡聽懂了,也覺得很有道理,但關鍵的是,眼光這東西,並不是誰說有就有的。

    看來這次取經,並不是那麼的成功。

    這也間接證明,他不是這塊料。

    “當然眼光這東西,需要你有相當的知識儲備,生活經歷,要有危機感,看事情要看長遠一點,要比別人看的多一點。”老馬說道:“還有一個成熟的團隊也是相當的重要。”

    “那馬總,你能和我說說怎麼管理一個團隊嗎?”吳小凡問道。

    吳小凡現在的團隊,他自認爲還是不錯的,各司其職,配合的也是相當的和睦。

    “從古至今,我覺得國內最好的團隊是唐僧師徒四人,當然也有人認爲劉備這個團隊最好,但是我認爲劉備的團隊是可遇不可求的團隊,有點太完美,太完美了就顯得不真實,所以我覺得還是唐僧團隊是最好的。”老馬說道。

    吳小凡聽到頓時眼前一亮,他沒想到老馬竟然會拿唐僧和劉備來舉例,西遊記和三國演義的故事,都是耳熟能詳的故事,但是他從來沒有往團隊上想,原來看小說,也能悟出這麼多道理。

    在吳小凡亂想的時候,老馬說道:“唐僧的使命感很好,他的目標就是西天取經,是一個取向性很強的人,唐僧這樣的領導不一定要會說話。唐僧慈悲爲懷,這樣的領導很多企業都有。

    我們先說說孫悟空,能力很強,品德很好,但是缺點也很明顯,個人能力超強,工作效率高,可是偏偏不懂得圓滑,不懂得取悅領導,可能有些時候說話還很難聽,經常讓領導下不了臺。

    企業對這樣的人是又愛又恨,辭掉捨不得,留下來又很頭痛,那就要看他的領導怎麼處理,讓像孫悟空這樣的人才,發揮出他應有的作用。

    這樣的人才每個企業都有,而且有很多,用的好能是團隊的實力更上一層樓,反之則限制團隊的發展。

    豬八戒呢?能力有,但是好吃懶做,而且還會在碰到困難的時候怨東怨西,甚至影響到整個團隊的士氣,事實上,現實中的領導們,似乎也對豬八戒這樣的下屬很喜歡,畢竟孫悟空這樣的,工作能力太強了,難免心高氣傲,有時還有功高蓋主的嫌疑。

    所以一個企業沒有豬八戒也是不正常的。

    沙僧能力平平,挑但牽馬,八小時工作制,這樣的人企業更多。當然了,沙僧這樣的人,最大的悲哀是,無論怎樣刻苦,到頭來還是停留在原地,晉升機會超小。

    一個團隊的平衡很重要,畢竟都太有能力了,難免會造成管理上的混亂,一個團隊中有精英是一件幸事!但當精英過多,就會勾心鬥角,誰都不服誰,工作註定無法開展。

    所以有像孫悟空這樣能力強的很重要,但能心甘情願挑擔子的沙僧,也必不可少,而豬八戒更多像是一種潤滑劑,使得整個團隊運轉的更加的豐富多彩。

    畢竟工作是一件很枯燥無味的。“

    “那馬總你最喜歡哪一類員工?”吳小凡問道。

    老馬考慮好久,最後說道:“談不上什麼最喜歡,因爲他們在團隊中,都有着自己的作用,有可能是像孫悟空這個有能力的員工,也有可能是像沙僧這樣任勞任怨的,但是有些時候,聽聽豬八戒的馬屁,那也是不錯的。”

    “哈哈……”吳小凡笑道。

    確實是這樣,豬八戒的能力還行,懂得圓滑,最重要的是聽話,可能有些領導就是喜歡這樣的,而且最有可能在一個團隊中謀求好發展的人。

    “一個團隊的領導者,要有三樣東西,眼光、胸懷和實力,而且一個企業家的眼光不好,那他也永遠成不了一個好的企業家。”老馬最後總結道。

    吳小凡聽到一陣鬱悶,怎麼又扯到眼光來了,看來一個人的眼光,還真的很重要。

    ……



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