當然，這種方式，雖然能夠最大化的留下利潤，但相對的，投資自然也是巨大。

按照電視購物的過程，用戶與產品的交互主要可將其分爲四大環節，即選擇產品、節目製作、呼叫中心、物流配送。

與之對應的，組建頻道、組建直銷公司，組建商品採購渠道，組建快遞運輸渠道、組建收付款渠道，方方面面的工作，這裡面要花費的成本不可言喻。

只不過這一切都是值得的。

根據前世樓承諾看到一個報告顯示，2011年，中國電視購物市場規模達到455億元，從事電視購物的運營商近150家；2012年電視購物市場規模達到578.3億元，同比增長27.10%；預計2013年的市場規模將達到683.5億元。

要知道，那個年代，網絡已經進入了人民生活的方方面面，可即便如此，電視購物的市場規模依舊高達數百億，而且總量還在增長，可想而知這個項目多有錢途。

更何況，樓承諾還思考到了電視購物頻道與未來電子商務行業方面的聯動發展。

譬如電視頻道可以開辦網站從事電子商務，並通過電視+電話（短信）+直郵目錄等多種方式滿足用戶的購買需求。

電視購物頻道賣場直播的巨大感染力也是網上購物所不具有的。

廣告是塑造品牌和傳遞產品信息的一個重要手段，但廣告時間較短，費用相對高昂，在短時間內難於完全、準確地傳播產品的獨特信息。

長版本的電視購物節目能夠清晰地表達產品的“賣點”，產生更加令人信服的傳播效果，更有利於品牌的塑造。

樓承諾希望快樂購頻道能成爲國內首家也是唯一全方位支持購物頻道運營管理的家庭電視購物系統，提供包括商品開發、供貨商管理、商品管理、訂單信息處理、呼叫中心、會員管理、賬務管理、倉儲與物流配送、節目編排、售後服務等頻道業務運營支撐體系的系統建設以及電視購物業務運營支持，爲以後涉及電子商務提供高效的支撐體系和完善的運營邏輯。

快樂購頻道與電子商務高相似度的運營模式，足以讓快樂購頻道能很好的成爲樓承諾踏足電子商務行業的先行實驗田。

快樂購頻道是沒有什麼常規性節目編排的，就連主持人都少得可憐，因爲它每天一開機，播的就是跟隨娛樂幫直銷公司製作的廣告。

對，沒錯，就是那種“觀衆朋友們，機會不容錯過，僅售188元的奧地利水晶鑽，產品有限，欲購從速……”，極致的語言配上誇張的表情與手勢的那種廣告。

快樂購頻道並不負責節目拍攝，只作爲一個平臺，提供給自己的公司甚至是其他公司。

之所以這麼安排，主要爲的是規避一些道德、法律上的風險。

快樂購頻道的商品銷售靠轟炸式宣傳，策略以走量爲主，商品的價格自然不會多麼高端。

產品比較便宜，質量當然只能說一般。

於是爲了規避一些風險，頻道本身不能摻和到這一方面，到時候真的有大量投訴，快樂購也能說自己是受害方嘛，最多負一個審覈不嚴的行政詰問。

至於說嚴控質量。

什麼產品都會有良莠不齊的情況存在，尤其是電視購物，想要獲得暴利那購進的產品成本就不可能太昂貴，嚴格按照iso9000質量體系認證的產品，不是說沒有錢賺，但多數結果只能說是薄利多銷。

樓承諾還想要快樂購頻道能成爲手裡的又一個現金奶牛呢，所以在沒有天怒人怨之前，購物市場行情該怎麼樣快樂購也是怎麼樣。

他心裡可不會有什麼道德潔癖、爲國爲民的情緒之類的東西的存在，或許穿越前作爲一屆平民的他還有，但現在麼，屁股妥妥的坐在了資本家座椅上。

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時間匆匆流水，經過幾天的對接，東莞白雲出版社無論在程序上還是事實上，已經成功變成了樓承諾的產業之一。

雖然是間接的——在法律意義上，白雲出版社的全資股東是確實電視臺。

這天，樓承諾帶着自己的秘書和新招的男助理來到了莞市。

白雲出版社就在莞市這邊，單獨租賃着一座兩層小樓。小樓的二層是出版社編輯部，一層則是一家小型印刷廠，負責試刊。

從主幹道進了東莞市界，下了高速，沿途的市政建設，看得樓承諾是眉頭直皺。

相比起鵬城這座新興城市，莞市的歷史包袱實在是太重了，區劃建設錯綜複雜，新城區老城區重巒疊嶂，城市建設比鵬城的確要差很多。

一路沿着宛若城鄉結合部的道路直行，由三輛轎車組成的車隊很快來到了白雲出版社。

在白雲出版社的大門，留任的社長、總編等人盡皆在列，有些忐忑不安的等候着樓承諾的到來。

“社長，您說新老闆是個什麼樣的人物啊？”領頭的兩人裡，一個年輕一點的中年男性朝旁邊的男人問道。

“你問我，我問誰去？”被問話的男人聳了聳肩，說道。

在得知白雲出版社被收購後，這個社長其實研究了一番自己的新的老闆——從網絡上——他知道出版社的股東變成了確實電視臺，也瞭解過確實電視臺在資本圈裡的地位。

對於出版社靠上了在娛樂領域數一數二的資本集團，他其實是很興奮的，畢竟在這樣的大集團支持下，出版社必將會有一個更加光明的未來。

興奮的同時，他也是有疑慮的。

畢竟一代君子一代臣，誰也不知道新老闆會不會願意留下他們這批老幹部。

雖然在出售出版社的時候，老老闆很有義氣的就老員工安置事宜跟收購方簽過備忘錄，甚至願意爲此放棄一部分條款和利益，但這備忘錄畢竟不是永遠的，也不是無法規避的。

老老闆能爲他們這些老員工做到這一步，已經仁至義盡了，誰也無法強求更多。

想要留在可能將會有大發展的出版社，還得看能力或者能不能被新老闆看得上眼。