“項目雖然有潛力，但也存在方方面面的問題。落地初期，主營業務收入有待提高，運營成本卻不低，系統建設、人力資源、雜七雜八都得花錢。”鏗鏘之聲充斥着整個會場，說得差不多的時候，高飛故意頓了頓，給聽衆一些思考的空間。

年度計劃有個套路，可行報告後，高飛將面臨的困難這麼簡單一說，董事長祁宏勝果然期待解決方案：“繼續！”

衝大家點了點頭，高飛道：“探討解決方案之前，我們不妨給自己先定個目標！爲實現上市，今年需要我們實打實地做些基礎。我們今年的目標，是實現盈利！”

“那不等於什麼事都沒做嘛？”早知道執行董事賀圖會起鬨，高飛不削道：“在座各位心裏多少會有想法，萬利通不是一直在盈利嗎？但是，大頭在夢寧百貨這邊！我的意思是，營銷中心今年的獨立覈算，將剔除夢寧百貨的貢獻值！”

收斂了目光，行政副總裁丁蘭忍不住小聲問：“賀元總，這目標是不是定得太高了一點？”

“高飛給自己定的！”賀元笑着說話的時候，長桌上的高管們多默不作聲。

在各謀其政的萬利集團，這是保命之道。話說多了，萬一有半句老闆不中聽的，捱罵太常見。

後排幾位旁聽者卻不一樣，比方萬利漁村總經理盧永新：“現在的年輕人，挺有魄力的！”

“是啊，很難得！”四面楚歌的集團財務總監李雪梅，現在已經被邊緣化，在後排陪着說幾句客套話，是會上唯一能做的。

順帶提一下，她的晉升，實際上受益於萬利通財務經理合清芬的排擠，以及賀元照顧。

“咳咳！”高飛刻意兩下重重的咳嗽後，會場又恢復了平靜：“能不能完成目標，一年就會有結果。如果目標完成率達不到預期，我願意接受公司處理。歡迎在座各位領導和同事，共同監督。”

“下面我們來探討，這項目該怎麼做？營銷方面，萬利通今年的重心是渠道建設。”話畢，高飛按遙控器，將演示文檔翻了一頁：“這是進度表，工作細化到每個月。”

“架構方面，營銷中心將施行精兵簡政。架構圖上，是必要的人員配置。我們的目標是，在人力成本預算內，完成招聘、培訓和考覈。”這些內容高飛早已滾瓜爛熟，時不時指一下演示屏，時不時擺造型做些手勢，說得還挺流利。

看着眼前這位年輕的市場總監，祕書處幾位女孩兩眼冒光，在昏暗的會議室裏一閃一閃的，惹眼得很。

更惹眼的是講師高飛，幹練寸頭之下，西裝革履還打領帶，和四年前還是外賣生的時候相比，已經判若兩人：“下面這些，是每項工作的流程和指引，細到客戶每個問題，我們都有標準答案。這些摘要我就不介紹了，隨手翻給大家過個眼。”

“預算方面，重心是營銷費用和運營成本的控制。在預期收益既定的情況下，只要成本壓下來，項目就能實現盈利！細到每個月該花多少錢，附表裏面都有羅列。”

高飛唸叨後，自然是接受挑戰的時刻：“大家要是對這套方案有疑問，意見可以現場提！”

“你說這麼一大串，我聽不懂！”董事長祁宏勝擡頭一語，滿場皆笑：“哈哈！”

這會兒，高飛挺納悶的。祁宏勝對實業不感興趣，大家都知道，想和他談點實際的事，簡直難過登天。像賀圖那樣，動不動說給集團賺幾個億，這纔是祁宏勝愛聽的。

大夥還在看笑話的時候，祁宏勝卻露了心聲，想投資這項目：“萬利通，究竟需要集團做些什麼？”

“今天有幸站在這，我代表萬利通營銷中心，向集團提三點需求：兩百萬投資、二十個人、一年時間。我們需要的，就這些。”高飛話後，祁宏勝愣了愣，回神道：“大家討論一下！”