席惜寒當年，就是這麼建議高飛管理團隊的。這種傳統做法沒什麼不好，高飛只是不喜歡套路。

套路下多了，誰只要放個屁，別人都知道他要在坑裏蹲幾分鐘。這樣一來，先機就沒了。

市場部當下近二十個兵，全是高飛親手訓出來的。只要領頭羊低頭，羊羣就是謝慧的。

但對高飛而言，謝慧只是個老銷售。營銷技巧出衆，並不等於管理能力出彩。光憑她那本事，還不能讓高飛拜服。

得改變現狀，這是高飛的想法。在金融圈裏打混有些日子，高飛自然知道，這事不能操之過急。

如果貿貿然跳出來，和謝慧對着幹，必然會引起賀元反感。幹掉直屬領導的人，誰也不敢重用。

想來面對明目張膽的挑釁，反擊必須講究技巧，高飛耐心等待着，表現出一副言聽計從的樣子。

謝慧，也沒有過分爲難下屬。她的做派，高飛能理解。除非有一招制勝的把握，不然過分打壓，效果只會適得其反。

回想當年周成、宗豔清和鬆力言，就是把人逼急了，都跳出來造反。

謝慧不是新手，對賀系的人，又不能玩得太過火，自以爲尺度能捏準，斬草不除根，真可謂後患無窮。

適逢萬利百貨剛來了位新領導。零售業培訓出身的他，對拓展並不在行。

入職第二天，這位負責人就把謝慧和高飛請去面談，並命令謝慧配合工作。見他職級高，謝慧當場阿諛奉承。

趁謝慧不在的時候，高飛當然得向賀元彙報。背後說人壞話這種旁門左道，高飛絕不會去做，就事論事卻不違反原則：“早上，方總找談話，謝總答應他全力拓展萬利百貨加盟。”

萬利通是賀元直管，換言之賀元就是謝慧的直屬領導。揹着直屬領導去討好別的領導，職場上叫大逆不道。

當下，謝慧和高飛的處境有點像，都是新來報到，探着石頭過河。在賀元心裏，對謝慧和高飛必然都在觀察。這一聽，賀元對謝慧的印象，果然打大折扣。

“她來了一個禮拜，還糊里糊塗的！”萬利通這項目，賀元顯然不希望被隨手擱置。

這話，卻讓高飛有些納悶。高飛和謝慧進公司的時候，就沒怎麼接受培訓。

站在高層的角度，聘來的人既然付了薪水，必然來了就能用。高飛卻覺得，這是管理者的誤區。

公司的入職培訓，確實沒做到位。沒有指引，很容易走偏。高飛運氣算好，電腦裏有些賀元給的內部材料。

謝慧卻是打光棍，啥都沒有，自然容易行差踏錯。爲免掃了賀元臉面，對眼下這不同的見解，高飛選擇了沉默。

在賀元面前打過預防針，高飛心裏的顧慮減輕了些，鑑於時機還沒到，只能再等。

不出高飛所料，儘管對總監謝慧有心相就，但由於政見不同，衝突很快還是發生了。那天的事，有些迫不得已。