當天傍晚,張文凱跟小週記者溝通,將所見所聞告訴小週記者,之後,小週記者就連夜只比,寫了三份新聞稿。
這三份新聞稿分別是……建宇屋對試煉者的存在限制;第三關考題;以及試煉的現場情況。
三篇新聞稿,分別按照重要度進行排序。
張文凱和唐部長的新發現,自然作爲頭版頭條,這是個大新聞,也是社會大衆還不知道的事情,其重要程度當然值得頭版頭條。然後就是考題,社會大衆對建宇屋非常好奇,想要想了解,而建宇屋最重要的就是試煉。而試煉最重要的就是考題,所以,公佈考題,就相當於公佈試煉的核心。
最後就是見聞。
前兩篇都是標準的新聞稿,以傳遞準確、客觀的信息爲主。
這樣的新聞稿,其實不太友好,這是一種冷冰冰的、生硬的報道,除了傳遞準確的信息以外,可謂是一無是處。
而好的報刊,要將讀者帶入現場。
所以,在講述完重要的事情以後,第三篇稿子,就是對今日建宇屋內部情況的回顧。
在這個時候,小週記者就特別的感激張文凱。
雖然張文凱只是個臨時的記者,是沒有辦法的權宜之計,但張文凱真的很認真,雖然他不太瞭解記者的業務,但憑藉着那股認真和細緻的勁頭,他蒐集了很多素材。
而這些素材,在小週記者的手裏,就發揮了大作用。
第三篇的新聞稿,就是利用了張文凱蒐集的素材,然後小週記者親自執筆,寫出了讓人身臨其境的報道。
然後,小週記者將文稿發給報社。
報社的主編,又對小週記者的稿件進行潤色,務求精益求精。這個過程,雙方互相溝通,相互討論,一直忙到午夜。
差不多午夜時分,符合要求的稿件終於勘定,然後,拿出去排版,印刷。
次日,新鮮出爐的《修行人日報》就與讀者見面了。
沒有熱點炒作,沒有預熱宣傳,報紙的銷量是不太容易爆發的。
對於這一點,大家也都心知肚明,沒有人會有不切實際的期待。但是,如果報紙的質量過關,提供的新聞有價值的話,那就一定會在銷量方面有所體現。
因爲,有價值的新聞,才能真正的吸引讀者掏錢購買。
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而這一期的《修行人日報》,在銷量方面就反響很好,因爲,這期的新聞太有價值了。
大家都比較關注建宇屋。
建宇屋開啓以後,吸引了上上下下的目光,無論是修行者、還是普通人,都渴望瞭解。
但也因爲太缺乏瞭解,導致大家壓根就沒有關注點,不知道該關注什麼。
從新聞的角度來看,建宇屋就是屬於話題很熱,但很難做出爆點的事件。因爲讀者自己都不知道自己想關注什麼,作爲媒體,就很難引爆市場。
不過,這一期的報紙投入市場以後,倒也翻起了波瀾。
頭版頭條有足夠的話題度。
建宇屋的情況,報社做了解析,儘可能讓人瞭解。
用心自然有收穫。
反應在銷售方面,數據也不錯。
在沒有預熱,沒有宣傳,也沒有話題炒作等情況下,這一期的報紙售賣到了七千萬份,中途加印了好幾次。
這就是質量的體現,因爲,這期報紙提供的新聞,實在太有乾貨了。
客觀的說,這個成績,超出了大家的預估。
《修行人日報》獲得比較不錯的成功,但反觀《修行晚報》,那就讓人有些大失所望了。
本來,《修行晚報》覺得這次是個機會,因爲煉器協會給他們提供了幫助,給煉器師安排了記者的任務。
要知道,絕大多數的報社,現目前都是沒有“現場記者”的。因爲絕大多數的報社,都不具備這樣的實力。
可以說,這是《修行晚報》的機會。
但是,這樣的機會,卻被《修行人日報》搶了身位。
《修行人日報》作爲日報,當日的發行時間要比《修行晚報》早,所以,在重要信息披露方面,自然是捷足先登。
有些新聞就是這樣,第一個爆料,會非常有話題度。
等大家都知道了,後面再寫,就沒有價值了,這也是新聞講求時效性的原因。
關於試煉者被建宇屋限制的事情,《修行人日報》已經寫了,消息已經傳開了,《修行晚報》就只能簡單的重複,沒辦法將其作爲賣點。同樣,關於第三關的考題,也因爲《修行人日報》已經寫了,《修行晚報》只能炒陳飯。
本來,《修行晚報》的優勢是現場情況。
他們有煉器協會安排的“記者”,可以細緻的瞭解現場情況。
按理說,這應該是他們最大的優勢。
然而,他們自己也沒想到,這最大的優勢,卻被《修行人日報》完完全全的碾壓。
煉器協會給《修行晚報》安排的記者,一點也不專業。
不專業也就罷了,最要命的是,他們還不認真、不負責。
他們的態度,跟張文凱完全沒法比。
這些人,對現場情況的瞭解,完全是浮於表面,也抓不住重點,完全是應付交差的心態。
這樣的心態,當然沒辦法做出好新聞。
因此,在現場採集這方面,他們遠不如張文凱。
新聞素材就不信,這就相當於食材不行。
食材不行,就做不出頂級的飯菜;新聞素材不行,自然就寫不出好的新聞。
除了態度的差距以外,還有能力的差距。
被煉器協會委派,兼任記者的人,當然都是煉器水平並不拔尖的人。煉器協會不可能因爲要幫助《修行晚報》,就把周深這樣的人弄出當記者。煉器協會的重心,終究還是建宇屋,媒體這方面的事情,只是順手而爲。