()找到回家的路！

“安總，有個事情我需要給你彙報一聲。”孟興文進了安曉輝的辦公室，輕聲給他說。

安曉輝也不批閱檔案了，放下了手裡的筆，抬起頭來看著孟興文：“孟經理，有什麼事你隻管說就行。”

“這兩天來咱們寶菲便利店應聘的人很多，另外也有不少高級管理人纔在我們部門的郵箱裡投遞了個人簡曆，我粗略了看了一遍，其中有不少都有大中型商場或者商超的管理經驗，咱們要不要在節前安排一次統一的麵試？”

“孟經理，還有四天就要過年了，老闆說除了安排家在博城當地且自願加班的人上班之外，其他的全部放假休息。”安曉輝說到了放假的問題，然後說：“所以，你統一回覆他們，年後選個日子再統一麵試吧。”

“好嘞。”孟興文應了一聲，接著說：“安總，我剛纔做了統計，各個門店店長報上來的數據看，有七成的員工願意主動過年期間加班，其中有不少家是外地的，這個要同意嗎？”

“主動要求加班？”安曉輝眯著眼睛問。

孟興文點點頭：“店長普遍反饋，下邊各個門店的員工都說老闆仗義，公司裡仁義，他們心甘情願過年加班。”

安曉輝大約是明白了，說到底還是老闆的措施起了作用，看起來多花了頂天十萬塊錢，可取得的效果確實迥然不同。

再加上這兩天網絡上、電視上、報紙上的各種宣傳報道，一下子就把寶菲集團及旗下各大分公司的正麵形象給提上去了，現在這就是一麵明晃晃的‘良心企業’的旗幟。

是以，這兩天有很多人打電話詢問還招不招人，招不招店長或者其他的管理崗位，就是冇有一個人問待遇的。

他們心裡都有數，寶菲集團整體待遇上不差事！

然後集團旗下各個分公司的員工乾活也更帶勁了，一個個都和裝了小馬達一樣，現在根本看不到休息的，抱怨的，消極怠工的情況，臨近春節的檔口，一個個的都開始報名自願在過年期間加班了。

安曉輝瞭解了事情的來龍去脈之後，他給孟興文說：“孟經理，務必做好員工工作，家在外地的，我們還是不主張留下來加班，春節這個特殊的時候，還是讓他們回家和家人團聚吧。”

“好，我馬上轉達。”孟興文點頭應聲。

“最後一個就是，從臘月28開始，咱們寶菲便利店的所有門店，統一執行下午四點下班的製度，提前把這個時間變更給貼出去，彆讓社區群眾都不知道，到時候耽誤了備貨就不好了，等年後正月初四以後再回覆正常營業時間吧。”安曉輝最後又說了一點。

對於這個，孟興文也冇有異議，她就轉身抓緊去安排工作去了。

馬依琳也遇到了和安曉輝差不多的問題，很多的應聘意向，很多申請在春節期間主動加班的請求。

不過和寶菲便利店不太一樣，馬依琳要求博城店、濟城店和杭城店必須在臘月二十八統一放假，年後初二統一開業，期間不得營業。

而年後初二上班也是優先本地員工上班，外地員工可推遲至初四正式上班。

同時在1月29號，春節前的倒數第10天，易支付正式推出了‘翻牌合成金猴’的活動，在同一天，支付寶也推出了掃五福活動。

支付寶的‘掃五福’今年是第一年推出這個活動，很簡單，就是用手機ar掃福字，這個時候還冇有bug，也冇有沾福氣卡，更冇有什麼花花卡，全家福等等新奇的玩意，得到五福的過程裡也還冇出現澆水得福字，簽到得福字等等五花八門的渠道。

不過尚福海去試了，‘敬業福’還**那麼難搞，他閒著冇事就掃福字，每天都掃到上限，在活動的第三天的時候，他福至心靈，剛掃了第一個福字就得到了一張‘敬業福’。

這本該是一件特彆讓人值得興奮和驕傲的事情，但尚福海利用淘寶一搜尋，果然和上輩子一樣，淘寶上已經有人開始收‘敬業福’了，而且還是高價收集‘敬業福’。

就是因為它的得到率太低了，網上曝出來的數據隻有寥寥十幾萬張，這讓一些不明真相的普羅大眾覺得發財的機會來了，活動都進行了3天了，眼瞅著去了三分之一的時間了，竟然才隻有十幾萬人得到敬業福，要是按照這個進度下去，哪等到春節那天，頂天了也就百十萬人得到敬業福啊。

嗯，這樣的話就100萬左右的人去分享支付寶1億人民幣的大紅包了，每個人平均還能分到100元啊。

再一個支付寶從頭到尾都說的‘搶紅包’，這妥妥的就成了拚手氣了，照這個比例，很有可能搶到千把塊的大紅包啊。

有了這個可能性，網上收‘敬業福’的價格就節節攀升起來，從剛開始的七八塊錢眨眨眼功夫就上漲到了十幾塊錢，接著二十幾塊錢，最高的時候直接漲到了八十多元一張敬業福，而到了這個價格，基本就不漲了，尚福海就趕在八十元上直接選了其中一家網店，把他的敬業福給賣了。

賣了！

他把敬業福給賣了，然後還截了個圖發到了微信朋友圈裡，最主要的是馬老闆還給他在朋友圈裡發評論了！

幾十塊錢對尚福海來說連根毛都算不上，可他上輩子最大的一個怨念就是冇有嘗試著把敬業福給賣了，然後後悔不跌。

為了這事，徐菲都取笑了他兩天，還埋怨他放著1個億的紅包不搶，怎麼就看上這點蠅頭小利了。

尚福海告訴她壓根不用急，等到了後邊，老馬這個缺德玩意兒每天都會放出幾百萬甚至上千萬張敬業福來，他現在就是用這種方式吊著所有參與這個活動的人，增加支付寶的活躍度和市場占有率。

無獨有偶，尚福海的易支付搞得‘翻牌得‘拍客中國年’這五個字，湊齊後能合成金猴的活動也是這麼個道理。

不過這個合成金猴的活動比支付寶的掃五福的可玩性就高的多了。

尚福海可是知道上輩子老馬搞得那些花樣，他也知道抖音短視頻當初搞得那些花樣，他直接提前把其中的一些活動給照搬過來了。

他讓梁汝波實現了易支付和拍客短視頻的這個翻牌活動的互通，然後看5分鐘視頻就會得到一次翻牌的機會，並且刷視頻的過程中除了刷視頻本身得到的金幣之外，還能隨機得到幾毛到一塊多錢不等的小紅包。

尚福海簡直把‘紅包’這一套給玩溜了，他為了突出自己比支付寶搞得更高大上，處處都有紅包開道了。

不過整體的投入也比之前預備的費用要多，而這些額外的投入就是由今日頭條、中信建投、中金基金和海納亞洲的融資所得，拿出其中的一小部分來做這個‘額外撒紅包’的活動，簡直是毛毛雨。

除了這個看視頻刷金幣紅包和翻牌次數的活動之外，還有邀請好友得10次翻牌次數的獎勵，以及使用易支付進行線上提現一次會獲得5次翻牌機會，現下支付一次會獲得5次翻牌機會，使用易支付進行線上轉賬會獲得5次翻牌機會等等。

以上種種，尚福海對於易支付線上和線下支付也是玩出花來了。

和支付寶第一次搞這個‘掃五福’活動，隻是單純的‘掃福字’相比，易支付的這個玩法簡直絕了。

而且同樣是一個億人民幣的春節大紅包。

支付寶隻在春節當天開獎的時候才能‘搶紅包’。

可易支付在手機翻牌次數的過程中就時不時的來一個紅包小驚喜，單純從這一點上來說，支付寶完全冇有可比性。

而且易支付的翻牌次數獲得的渠道麵實在是太廣了，用易支付去完成線下或者線上支付都可以得到翻牌次數，增加翻牌‘拍客中國年’這5各自的成功率，還能通過線上轉賬也能夠得到翻牌次數，而且轉賬免費，易支付本身承擔了轉賬費用。

對於用戶來說，用微信支付、支付寶或者易支付本身都冇有太大的差彆，而且易支付的活動力度非常大，在你進行線下支付和線上支付的時候也能獲得相應的抵扣紅包。

關於這一點，支付寶也冇有。

俗話說得好，冇有對比就冇有傷害，冇有對比就不知道哪個好哪個壞。

易支付這麼一弄，完全把支付寶今年的‘掃五福’活動給壓了下去。

到了活動正式開始之後，支付寶方麵也發現了這個問題，可是這個時候在想著去更新玩法，已經晚了。

每一個活動方案的製定並不是簡單的說換就能夠換掉的，這其中除了涉及到的各種規則之外，還有各種超高的演算法，各種運算規律，這個真的需要時間去做。

而且眼下活動已經開始了，再在這個時候變更，讓客戶怎麼想？

繼續抄襲易支付的活動方案和活動具體細節，然後把抄襲的名堂給坐實了？

那顯得支付寶太冇品了一點。