南宮凝雲和楊翰林參觀了實驗室之後，通過林奇的介紹，他們明白了這個實驗室的價值，被深深的震驚了。

南宮凝雲表示這次回來就不回去了，反正回學校現在也沒有什麼事情，等到快畢業的時候在回去畢業答辯就好了。

就這樣南宮凝雲就留在了新原市。

楊翰林一直通過網絡關注林奇，不過最近一段時間他也比較忙，他的網絡遊戲直播進行的如火如荼。林奇也一樣，所以兩人近期的交流比較少。

但是這次回來之後，楊翰林有一個想法，想做一樁生意。

他發現雖然現在可變烯電池應用到了方方面面，但是有一個之前產品一直沒有用上可變烯。

他調查發現，充電寶好像被人們遺忘了，不知道是不是因爲可變烯電池出來之後，所有的人都認爲手機不再需要充電寶，所以現在也好像沒有用可變烯的充電寶，就像燈下黑。

不過這個想法需要和林奇溝通，然後讓林奇查詢一下采購合同，才能看出來，是否真的有公司把可變烯用於充電寶的。

當楊翰林把這個想法和林奇說了之後，林奇非常驚訝，覺得自己確實好像是漏了這條路子。

讓王路翻看了所有的合同歷史，發現沒有人生產充電寶，網絡上也沒有搜到可變烯充電寶。

一直以來林奇都有一個誤區，認爲人們不再需要充電寶，但其實有一部分的人用的電池還是鋰電池，他們的手機平板還是需要一天一充。

看到好友能發現這個商機，林奇也非常替他開心。

最後商量之後，楊翰林準備成立一個公司，就叫做碳烯科技，由楊翰林出資200萬，另外楊翰林也入股200萬。

兩個人各佔百分之五十的股份，因爲林奇佔了股份，所以他可以直接以成本價把可變烯電池送到碳烯科技手裏。

管理上全部由楊翰林來管理，林奇也就是出了200萬，其他的什麼都不用管。

最後得到的利潤，兩個人六四分成，楊翰林佔六成，林奇分得四成。

其實在利潤分成這裏兩個人還有分歧，林奇覺得自己要兩成就可以了，但是楊翰林覺得至少也得是五五分，甚至林奇應該分的更多一些，畢竟可變烯是以成本價給自己的，但是在遭到林奇的嚴厲拒絕之後，最後妥協了，只好按照六四分。

有了大量的資金投入，很快碳烯科技就生產出來了成品。

林奇在第二智慧的官網、論壇、微博、公衆號等其他自媒體都進行了推送，一下子可變烯充電寶就直接被引爆了，成爲了人們一時談論的重點。

衆網友紛紛在下面留言：

【第二智慧莫不是賺錢賺傻了，大家都用可變烯電池的手機了，誰還用的着可變烯的充電寶。帶着一個充電寶出門還那麼沉，之前如果我的手機能堅持一天，我都不會帶充電寶出門。】

【樓上的，不是所有的人都換了可變烯電池的，充電寶的生意，總是有一部分市場的。】

【樓上的，你說的對，我覺得，除了我們國家以外，肯定還有不少其他國家的人還沒有享受到可變烯電池帶來的巨大好處，這些可變烯充電寶，可以出口到國外，賣給他們，等過一段時間成熟了，在把可變烯電池也賣過去，這樣就可以賺兩份錢了。】

【三樓的你好陰險，不過爲什麼我看着感覺還這麼爽？】

林奇看到這些之後，突然想起來了一個不錯的主意，現在還沒有和第二智慧科技達成合作的地方，就以電池稀缺爲理由短時間內先不給他們提供。

先把可變烯充電寶賣給他們，等到市場差不多了，再和他們談可變烯電池的生意，憑空就多出來了很多的生意。

所有的產品都要以銷量和最後所賺取的利潤，來證明這個產品是不是一個好的賺錢的產品。

經過這些言論的發酵，更多的人知道了這個產品。

有需要的人下了單，購買了可變烯充電寶。

其中還有人寫了感謝信過來：

我是小草，是一個戶外領隊，我們的任務就是組織一些短長線的旅遊線路，一般情況下路上都是開的大巴車，時間短的有一日遊，一般需要開2-3個小時就能到景區，中長時間的比如2-3天，可能需要開7-9個小時。

在路上的時候，總會有人因爲手機沒有電了，但是因爲又沒有帶充電寶，找我們領隊借用充電寶。

別人找我們借，一般我們都會給他們用的。有的領隊甚至帶了好幾個充電寶，總給自己留一個。

但是有了可變烯充電寶，我在領隊的時候，只帶一個就行了，因爲這一個充電寶能給整個車上的一半以上的人都充一次電（當然了這裏主要指的是鋰電池），如果用的是可變烯電池，一般情況不會沒有電。

如果他們的手機沒有電了，只給他衝5-6%的電量，這樣就足夠他用很久了。

因爲可變烯充電寶，我帶上一個，基本有備無患，沒有人借當然好，有多人借也不怕。

給我的領隊生涯還是帶了不少的便利。

楊翰林看到了這封感謝信，也很開心，自己做的東西能給別人帶來幫助。

後來楊翰林再去一次吃火鍋逛商場的時候，看到了很多的共享充電寶，這個東西激發了楊翰林的靈感。

回去之後，制定了一些列的和商鋪等的合作方案。

比如，楊翰林這次去海底撈吃火鍋，除了吃飯，還找到了店長，和他聊了一下。

楊翰林這才瞭解到，原來店裏本身就提供免費的充電寶，但是那個共享充電寶是別人放到那些合作的商家的（美甲的商家），並且第一個小時以內是不收費的。

楊翰林和他們提了一個建議，你們可以用一套類似共享充電寶的東西，讓大家掃碼來取充電寶，可以免費使用，最後走的時候不要忘了還就行，換的時候再根據充電寶的編碼，知道是哪個用戶換的。

通過這樣的統計，就能知道哪些用戶一直沒有換，如果時間過長可以聯繫顧客。

把這些東西放到明處，讓大家知道你們有這個服務，而不是別人問了才知道你們有這個服務，不問的話什麼都不知道。

還有楊翰林還建議他們買幾個第二智慧科技官網的無線充電器放過來，這樣用了可變烯電池的顧客可以直接在這裏充電。

這些意見提出來的初衷是從用戶出發的，雖然楊翰林的目的是爲了賣無線充電寶，但是出發點是好的。

店長會不會採納這些意見呢？