大家有一種挫敗感…
很正常，公司內部對《傷心者》很看好的，宋航甚至給出了7億票房的預估，他的理由“我看《唐山地震》都沒哭，看《傷心者》哭到不能自已…這電影打動到我了！”
趙勁鬆很支持他的觀點，他也被感動到了…
電影大賣一個很重要的因素，能夠讓觀衆產生共情。
宋航和趙勁鬆都是資深影迷，一部電影能讓他倆同時誇讚，很難得的！
要知道《我身體裡的傢伙》，他倆的評價是一般…
《傷心者》的市場反饋也證明了他倆的眼光沒問題。
單日成績接近6000萬…
單日接近6000萬，以現如今的市場體量判斷，最終成績就應該能超過或者接近7個億。
然後，《泰坦尼克號3D》上映了，直接把大好形勢一刀切了…
你說嘉禾院線爲什麼不安排排片？
人家觀衆就要看《泰坦尼克號3D》，就要看《超級戰艦》…
你有什麼辦法？
以前吧，雖然也很難，但是一般來講，一個月的好萊塢大片最多也就一兩部，好傢伙，《傷心者》直接被《泰坦尼克號》、《超級戰艦》圍毆，不止呢，前期上映時候還有《諸神之怒》，此外，類似《紐約之戰》、《邁阿密之戰》之類的批片也冒充大片上映…
如果說《阿凡達》這樣的大片，估計宋航他們他們沒話說…
但是，《泰坦尼克號3D》、《超級戰艦》？
嫂嫂，武松有話要說！
就委屈…
“網上有種說法，我們國家沒有二輪上映的例子，所以，《泰坦尼克號3D》上映，很多觀衆會去刷一下…”
“扯淡，前段時間《新龍門客棧》4K修復版上映，也沒見幾個人去貢獻票房！”
“那就是情懷…”
“那港片爲什麼沒情懷？”
“…”
“還有《超級戰艦》那種片子有什麼意義？爲什麼能大賣？”
情緒都有點暴躁…
關鍵自己已經做得到位了，《傷心者》從製作到營銷，都很到位——那就只能是市場出問題了！
也就是傳說中的觀衆沒有品位！
這也是大家一直不願意說的事——讓觀衆背鍋，這個事在夢溪公司內部就叫找藉口。
“咳咳…”沈夢溪咳嗽了一聲：“我說兩句！”
“首先…不管承不承認，美國大片對觀衆的吸引力就是高ꓹ 網上有一種觀點，即便是好萊塢爛片ꓹ 人家也是那大家錢砸出來的爛片，就是比一般的國產片有吸引力！”
“其次，觀看3D版《泰坦尼克號》ꓹ 追求的或許是一種視覺的震撼，也可能是一種愛情經典的重溫ꓹ 一種共同觀影的紀念——這可是創下十三年票房紀錄的大片，說句不好聽的ꓹ 《傷心者》、《泰坦尼克號3D》ꓹ 讓我選，我也選《泰坦尼克號3D》…”
“至於《超級戰艦》…你們可不要小看了這部電影，兩億美金打造，而且它隸屬孩之寶電影宇宙，跟《特種部隊》、《變形金剛》是差不多的IP…只不過派拉蒙搞砸了，但這片子北美賣了接近七千萬美元，全球賣了超過3億美元…”
“而且我查了了一下ꓹ 這電影在俄羅斯的票房是兩千萬美元…俄羅斯的人口是我們的1/10左右，要是按照這個來算ꓹ 我們的票房還算比較低的呢！”
“最後…這次其實我判斷失誤ꓹ 誰也沒想到《泰坦尼克號3D》票房會這麼高！”
“行了ꓹ 《傷心者》成本3980萬ꓹ 營銷推廣3800萬，咱們賺錢了ꓹ 就是你們這些簽了分成合約的拿的錢少了…沒事ꓹ 過幾天我們去戛納賣片子ꓹ 海外版權收益也算上你們的！”
……
和其他商品不同，文化領域的產品終端定價ꓹ 往往跟產品品質無關。
說直白點，好電影也是賣40塊錢一張票，壞電影也是賣40塊錢一張票。
從理性的資本決策來說，一部電影想要賺錢，只要完成一件事——儘可能多的觀衆。
也就是說，電影想賺錢就變成了如何獲取儘可能多的觀衆。
至於觀衆質量如何，真的無所謂。
理論上方法有很多，比如全組齊心協力鑽研表演，比如精心打磨劇本反覆修正，比如探索藝術邊界出奇制勝……
很遺憾，上面的都是“把電影做好”的方法。但把電影做好，在市場上不一定掙錢。
去年，拿了戛納金棕櫚的《生命之樹》，成本3800萬美元，全球票房沒到五千萬——還是因爲布拉德皮特主演的緣故！
其實中國市場真的很好，基本上用心拍攝的商業片都賺錢了！
至於藝術片…
他們其實並不爲觀衆負責，誰愛看誰看，其實說到底，都是拍給自己看的，這個有悖於電影的商品化邏輯，所以沒有得到廣泛推廣，所以，經常會虧損…
無腦開個炮：《爸爸去哪兒》這種電影的社會效益經濟效益就是比《闖入者》高！
至於現階段的觀衆愛看好萊塢…
其實就是圖個新鮮，再等一兩年，有了一定的觀影閱歷了，你花錢請他去看《超級戰艦》，他都不一定願意——老子兩個小時時間不值錢嗎？
埋怨觀衆的電影人是走不遠的。
就跟鄧朝似的，《惡棍天使》上映後，面對潮水般的差評，第一反應仍然不是思考是否是創作出了問題，而是思考“是不是觀影人羣出現了問題”，在採訪中說，年輕人喜歡“大笑”，中老年觀衆喜歡“微笑”，說什麼《惡棍天使》的觀影人羣實際上有很強的年齡限制，主要是針對27歲及以下年齡層的觀衆…
這跟馮曉剛罵觀衆垃圾，跟陳楷哥故步自封，陶醉在自己的作品裡有啥區別？
……
郭凡還是有點心氣不順…
也正常，爲了《傷心者》，他真的費勁了心思，150年後的未來世界，如何打造，他找了很多著名建築設計師討論，然後在跟特效商定，定稿…
不能照搬好萊塢電影的未來世界，美學系統不一樣，我們的電影美學延續的是蘇聯美學。
蘇聯式美學重要特徵很難用一個次概括，但你看到一棟建築，就是知道這玩意是蘇聯式建築——整潔、效率、進步、打破舊秩序。
這個過程持續了半年時間，然後才正式拍攝。
可謂嘔心瀝血…
如果觀衆已開始就不買賬，他可能會反思自己是不是哪裡出錯了，但現在，觀衆最開始挺滿意的，因爲好萊塢大片得狙擊，造成票房沒達到預期…
就很憋屈。
沈夢溪笑着安慰他：“別生氣了，市場這種東西講求的是平衡，這麼跟你說，如果你下一部電影能有《傷心者》的水準，票房至少10億起步！”
“…爲什麼這麼說？”
“補償心理唄…就好像一個明星總拍爛片，突然演了一部好電影，觀衆一樣不買賬…”
