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    回檔一九七八 - 第345章 說說字體大小: A+
     

    李默又看了大家,忽然說:「以前我看過一部電影,血,總是熱的,從你們眼睛里我看到了渴望……我堅信,中國是有著無限美好的未來。」

    花花轎子大家一起抬,又是鼓掌。

    李默又用詢問的眼神看著文書記,意思讓我說,說到什麼地步。

    俺說可以,弄不好就是大麻煩。

    文書記說道:「小李,不談你的財富,只說你的成功經驗。」

    這就是分寸,文書記也不擔心李默理解不了……

    李默說:「別人說我聰明,我自我感覺只是一般,成功是帶著很多僥倖成份的,還有其他原因,因此我一直很低調,所以在公司高層辦公室牆壁上,我讓他們貼上一個標語,永遠保持一顆謙卑的心。既然文書記讓我說一說,我也沒有準備發言稿,那就隨便說一說。」

    「82年我的小說在美國出版,我去美國簽名售書,翻看美國的報紙,再加上我在國內得到一些有限的信息,判斷出未來世界必然會迎來IT時代。」

    「IT時代?」一個廠委書記問了一聲。

    「就是互聯網,或者叫網際網路的英語簡寫,會涉及到網路設備,以及網路本身的軟體,計算機軟體與硬體這四大產業。」

    「互聯網?」許多領導還不清楚。

    互聯網似乎離中國很遙遠,但實際不遙遠,中國人口多,有的是聰明人。去年中科院的錢天白教授便發出中國電子郵件「越過長城,通向世界」,揭開了中國人使用Internet的序幕。

    明年,雖然正在發生一場鬧劇,不過5月時,中國研究網已經通過郵電部的X.25試驗網,與德國研究網成功互連。同年9月,中關村地區教育與科研示範網路(NCFC)工程成為世界銀行貸款「重點學科發展項目」中的一個高技術信息基礎設施項目。

    90年錢天白教授代表中國正式在國際互聯網路信息中心的前身DDN-NIC註冊登記了我國的頂級域名CN,並且從此開通了使用中國頂級域名CN的國際電子郵件服務。

    92年6月於日本神戶舉行的INET92年會上,中科院錢華林研究員約見美國國家科學基金會國際聯網部負責人,討論中國正式連入Internet的問題,但被告知,由於網上有很多美國的政府機構,中國接入Internet有政治障礙。

    93年3月2日,中國科學院高能物理研究所租用AT&T公司的國際衛星通道接入美國斯坦福線性加速器中心(SLAC)的64K專線正式開通。專線開通后,美國政府以Internet上有許多科技信息和其他各種資源,不能讓社會主義國家接入為由,只允許這條專線進入美國能源網而不能連接到其他地方。儘管如此,這條專線仍是我國部分連入Internet的第一根專線。

    93年3月12日,鐵腕總理主持會議,當時他是副總理,提出和部署建設國家公用經濟信息通信網(簡稱金橋工程)。

    93年12月,國家經濟信息化聯席會議成立,同月,NCFC主幹網工程完工,採用高速光纜和路由器將三個院校網互連。本月18日,四通利方信息技術有限公司在中國北京正式註冊成立,後來發展成為新浪網。

    94年1月,在中美科技合作聯委會前,美國國家科學基金會同意了NCFC正式接入Internet的要求。1994年3月,開通並測試了64Kbps專線。1994年4月初,中美科技合作聯委會在美國華盛頓舉行。會上,中科院副院長鬍啟恆代表中方向美國國家科學基金會(NSF)重申連入Internet的要求,得到認可。

    94年4月20日,NCFC工程通過美國Sprint公司連入Internet的64K國際專線開通,實現了與Internet的全功能連接。從此我國被國際上正式承認為有Internet的國家。此事被中國新聞界評為1994年中國十大科技新聞之一,被國家統計公報列為中國1994年重大科技成就之一。從這一時間開始中國擁有了Internet。

    說得簡單,但通過這些隻言片語,可以看到中國因為想進入互聯網,遭到了多少羞辱。

    還有沒有完,未來還有哪十幾台根伺服器。

    所以李默「好心」地拉著比爾蓋茨與喬布斯贊助蒂姆的萬維網,萬維網的出現,才開始正式說進入了互聯網時代。這盤棋下好了,可以產生許多作用,不然中國未來受制於美國,李默同樣也受制於美國。

    這個沒必要說的,也不能說。

    李默未多做解釋,並且通過一些報紙,他看到了上面漸漸對網路越來越重視,說明文書記已經將他的話反饋到上面。

    他繼續說道:「我將這三部曲的小說電影版權抵押給了好萊塢環球與派拉蒙公司,從而獲得了美國一家計算機軟體公司的一部分股份。隨後我又通過報紙,隱隱感到美國會逼迫一些國家將他們的貨幣升值,並且這個國家十之**就是日本。」

    老馬蒙掉了,他問:「你那時才多大?」

    「馬總,不要質疑,他的智商,與常人不一樣,」文書記在邊上微笑地說道。

    「無妨,當時我是很小,也不敢確定,不過我在美國請了一個法律顧問,替我打理著資產,然後讓他每隔一段時間來中國時,必須將每期的紐約時報與華爾街日報帶過來,也許能看得出來,也許看不出來,權當學英語了。畢竟我當時的真正職業是寫作。」

    「直到我從報紙上看到好幾國外長同時前去紐約,我預感到我的判斷是準確的,那時到了85年,於是我用股票做低押,對日元做多。但那時我抵押出來的資金仍然很少,於是心急之下,用了一百倍槓桿進行操作。這意味著在那幾個小時內,日元一波向下小震蕩,我的財富會全部化為一空。雖然事後證明我成功了……不過對於這種操作,我有點畏懼了,這才想進入實業。於是讓我的法律顧問替我搜集了好幾個行業的資料,我自己也做了許多精心準備。實際上我早就產生進入實業的想法,並且在廣場協議之前,就資助了十二個留學生……跑掉了一個,進入美國留學,學習的就是商業管理。只是這次操作讓我感到心悸,提前了進入實業時間。」

    「86年,我帶著一些投資人,先是收購了美國絨德克玩具公司,隨後在魔都成立了宜樂公司。這次準備,包括人才,在美國聘請了一些人才,還有自己培養的人才。創意,我自己為了玩具,構思了許多動畫片,用動畫片的肖像帶動玩具的銷售,並且這些知識產權是我的。充足的資金,以及銷售渠道,廣告宣發,管理方式,合理的定位。所以後來宜樂磕磕碰碰的,遇到了不少挫折,但一直能平穩地前進著,因為宜樂公司未成立,一切基本就準備好了。」

    「87年,也就是去年,我判斷出來會有股災出現,不過那時我用的槓桿倍數很低了,二十倍與三十倍,但就是如此,依然有著巨大的風險性。我奉勸各位一句,沒有足夠的智慧,沒有充足的準備,沒有準確的信息來源,以後最好不要碰這些風險投資。隨後推出宜麗公司,實際上我關注的還是IT產業,所以才進軍了另一家網路設備公司,宜麗也是臨時起意的,畢竟有許多玩具需要一些服裝,不能隨便就替它們穿上一套小服裝,加上考慮到中國人力成本的優勢,於是我才進軍了服飾行業,即便如此,也經過了大量準備與調查,合理的定位,我自己又畫出大量想象出來的流行服飾,又聘請了無數服飾設計人才,以及其他種種的準備與安排,大量的資金,這才有了宜麗的成功。」

    「眼下則是遊戲行業,它準備得更早,動手得更晚,畢竟與服飾玩具不一樣,它的科技含量比較高,可能在奧運會開幕之前,能推出第一款產品。」

    「我一直認為我有很多欠缺,包括知識面,涉及多少行業,必須學習多少行業的知識,所以還在拚命地讀書,至少自己對這個行業懂一點,不然如何進入?不過文書記讓我說說成功經驗,我便拋磚引玉地說一說。」

    「第一便是調查,仔細深入地調查。第二就是定位,競爭對手有什麼,我或者說我們企業又擅長什麼,欠缺什麼,根據管理者的能力,技術,手中掌握的資金,周邊的市場,政策來給產品種類、產品高中低端、產品價格、企業規模、管理方式、發展方向等,來一個徹底的定位。」

    聽到這裡,文書記說:「與國家的五年發展計劃很相似吧?」

    「兩者差不多,但必須是準確的定位,不要以為我無所不能,更不能好高騖遠,放在我們國家上,更是要小心,這不是企業了,而是十幾億人口的發展計劃。但必須有一個計劃,否則國家也會盲然一團……所以調查在定位之前,」

    文書記又鼓起掌,大家也鼓起掌,說得有道理啊。

    「第三便是準備與企劃,首先準備的就是人才。當初我對宜樂不是太看好,甚至打算前期會出現虧損,儘管做了許多準備。原因很簡單,沒有合適的人才,即便我培養了一些管理人才,時間太短了,他們又很年青。我自己呢,對自己的管理能力也不大看好。不過還是推出宜樂與絨德克,因為我打算即便虧損,也是值得的。一是它能替我培養磨礪許多人才,比如說現在宜樂的黃總,漸漸就成熟了,也漸漸能挑起大梁。二是通過觀察宜樂,我也能看到很多東西,增漲我的見識。因此宜樂公司成立以後,不斷地遇到挫折,也在不斷地調整,特別是去年春節前的哪次大整頓。不過現在,漸漸走上正軌了,但還在調整中,只是說是微調,不像以前每次都興師動眾的。關鍵的一點,它替我培養了許多人才,特別是幾個管理的高層,因為他們的不成熟,最少替公司帶來了上千萬元的損失,並且包括我,包括我從香江、美國聘請的一些經理人,也時常過來指導。」

    「人才準備好了,資金我不缺的,接下來就是產品的定位,宜樂產品的定位就是利用中國人力成本的優勢,給各大公司,包括絨德克代工。但諸位也知道,中國產品眼下在國際上就是劣製品的代言人,為此,我讓宜樂有意地放一把把火,可能會燒到明年後年。直到宜樂產品質量在國際上完全打響,讓所有顧客認可,才不會繼續用火燒,而是換成其他的方式處理這些不合格產品。宜麗定位則是中高端產品,有人說宜麗賣得貴……呵呵,還沒有看到國際上最頂尖品牌服飾的價格,一條圍巾能售上千元,一件西裝能售上萬元,是美元。為什麼定位於中高端產品,實際中端產品有利潤空間,顧客群體更多,往往比頂級產品有更大的盈利空間,同時避開了國內低端產品的衝擊。但國內別的企業又是很難仿校的,一是宜麗有足夠多的資金揮霍,二是真正的揮霍,購買全世界最頂端的布料與材料,三是手中有足夠的銷售渠道,四是先進的經營方法,五是捨得宣發,包括用重金聘請了大量頂尖的設計師。這就是定位。」

    「再到經營理念與經營模式,我的經營理念就是不違反當地的法律,不偷稅漏稅,不違反當地的一些規矩與潛規則,可能通過一些灰色與黑色手段能獲得暴利,不過始終不能正大光明,即便能逃脫法網的制裁,也終不長久。經營模式,便是得抓住幾個核心,在中國只有一個核心,便是魔都這一塊,在美國,也只是在加州這一塊,這樣,我能隨時過去察看各個總公司的狀況,若是遍地開花,可能就麻煩了……」

    「小李,你的宜麗直銷店豈不是遍地開花?」老馬問道。

    「不同,之所以推出直銷店,儘管擔負著房貸,但節省的代銷商費用,能維持房貸了,再說,房價總體是上漲趨勢的。即便不上漲,自己的人賣起自家的產品,也會更盡心儘力,況且直銷店從經理到營業員,他們的收入都是以銷售額抽成為主的,逼得他們不得不儘力促銷公司的產品。而且總公司也在關注著,一旦發現有什麼不妥,立即會派人過去調查,是市場接受力的問題,還是直銷店內部的問題,若是市場問題,可以及時調整產品,若是內部問題,立馬換人。所以有的直銷店遇到了許多麻煩,比如一些手續的批文,比如有的領導想讓他們親戚發點財來承包建設裝璜,比如有的領導想讓他們的親戚來上班,但宜麗的做法很簡單,吃吃喝喝不要緊,這些方面一律不妥協,上面也關注了,替宜麗解決了不少麻煩,可有幾個城市的宜麗店仍在停擺中。停就停,堅決地不妥協。只要一放開口子,這個直銷店就經營不好了。比如領導的親戚進去,是當老爺呢還是做太太呢?」

    別看停,有不少領導會悲催的,上面觀注,文書記也在關注,這些城市的領導多半在文書記心中上了黑名單。

    「隨後是創意與技術,創意我剛才說過了,還有研發與技術,特別是國外,很著重知識產權與技術專利,我也遵守著這些規矩與法律,沒有專利,沒有人才,也兼并了一些中小公司,但兼并后,我立馬派人進行整合,比如宜麗在加州收購了一家公司,立即將所有的設計人才與銷售人才調往總部,讓這家公司成為子公司,成為宜麗的代工廠,從而不浪費半點資源。」

    聽到這裡,大夥一起看著老馬,心想,老馬可能會遇到大麻煩了。



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