敲定了新手機大致的研發方案之後，常友又分彆給托管健身的負責人果立誠以及觴洋遊戲的負責人王曉賓打了個電話，約他們來otto科技一趟，一起商量一下智慧健身晾衣架的方案。
本來觴洋遊戲在研發新遊戲的時候都是葉之舟負責的，但之前葉之舟去了洛杉磯出差，剛剛調休結束，而且之後還要再去洛杉磯一趟補個假，所以觴洋遊戲的研發工作暫時都由王曉賓負責了。
雖然這個智慧健身晾衣架聽起來有點無厘頭，但常友可絲毫不敢怠慢。
畢竟這是裴總親自交代的重點工作，而且還是三個關鍵部門聯動，搞不好這東西會影響裴總未來的產業佈局，如果完成得不好，怕是要背鍋的。
現在各個部門之間的競爭這麼激烈，常友可不希望otto科技拖了後腿，自己這個負責人臉上無光。
……
下午，果立誠和王曉賓到了。
常友把兩個人領到會客室，把裴總之前交代的關於智慧健身晾衣架的事情簡單講述一番。
果立誠和王曉賓互相看了一眼，也都從對方的眼中看出了困惑。
這是個什麼人間迷惑產品？
一個具備健身功能的晾衣架？
還給配上專門的遊戲？
這要是一個沙雕搞笑產品的話，那還說得過去，隨便生產幾台給喜歡獵奇的用戶玩一玩，在上個沙雕新聞，虧了也就虧了。
但看裴總的意思，似乎對此還特彆重視啊！
那也就是說，這個晾衣架是一款正兒八經的商業產品？想要量產的？
既然想要量產，那就得好好想想怎麼才能賺到錢了。否則，三個部門一起做一個產品，還給做虧損了，這要是傳出去得丟多大的人！
常友看了看果立誠：“果教練，在健身這塊你是專業的，這個產品雖然需要我們和觴洋遊戲的參與，但它歸根到底還是一個健身產品。還是你先說說自己的看法吧？”
果立誠用粗壯的胳膊抵著下巴，大塊頭肌肉男思考的樣子稍顯滑稽，不過他的表情卻嚴肅而認真。
“其實在健身領域，‘晾衣架’是個比較常見的梗。不管是跑步機、動感單車、橢圓儀還是臥推架，凡是放在家裡的健身器材，往往都難逃晾衣架的命運。”
“主要是因為在家裡冇有健身的環境和氛圍，大部分人又都是三分鐘熱度，所以很難堅持。這些東西放著又占地方，所以很多人就拿來掛衣服、曬床單，但曬著床單又不想去鍛鍊，久而久之就進入了惡性循環。”
“如果用這個梗作為名字的話，其實可以引起很多健身用戶的好感，也有利於我們初期的宣傳。”
“裴總這反其道而行之的逆向思維……讓我很佩服。我覺得裴總的這種設計其實是在利用用戶的逆反心理，達成敦促用戶健身的目的。”
常友問道：“那你覺得這個產品大致應該是個什麼樣的形態？”
到目前為止，常友對這個智慧健身晾衣架還冇有一個明確的概念。它到底應該是一個支架，還是應該掛在天花板上？要不要有摺疊、伸縮功能？要不要再搞個小風扇之類的東西，又能吹衣服又能給用戶降溫？
因為這個概念太模糊了，裴總也冇有提出一些設計上的細節，所以常友很難想象這個產品的具體形態。
果立誠是專業的健身教練，各種健身器械都用過很多了，對健身很有心得，應該能從這些亂七八糟的功能和需求中理出頭緒，找到最關鍵的產品要素。
果立誠繼續認真思考：“裴總已經明確地說了，這個智慧健身晾衣架的使用場景主要還是在家裡。也就是說，麵向的是個人消費者，而非商業健身房……”
王曉賓說道：“呃，果教練，這個也不一定吧。”
觴洋遊戲跟其他部門一樣，也都被安排了強製健身額度，王曉賓作為負責人更要以身作則，所以他對於健身也有一些自己的理解。
果立誠並冇有認為王曉賓在健身方麵不如自己專業就忽視了他的意見，而是認真問道：“怎麼說？”
王曉賓想了想，說道：“我覺得，裴總的思路應該是兩者兼顧的，隻不過優先級不同。”
“作為一款健身器材，商用健身房肯定也是我們的目標客戶之一。但是商業健身房的設備更新換代很慢，而且那些大品牌的健身器材的市場占有率很難撼動。如果一開始就想把我們的健身器材賣給商用健身房的話，肯定會遇到巨大的困難和阻力。”
“當然，托管健身房除外，但畢竟托管健身房所占的市場份額還很低很低。”
“所以，裴總首先把目光集中在‘家中健身’這個場景。普通人基本不會去買那些大型的商用健身器材，因為家裡冇那麼大的地方，他們最多也就是買跑步機、橢圓儀、臥推架和啞鈴這種東西。而這些，目前並冇有一個知名度高、占有率也高的品牌。”
“假設我們的智慧健身晾衣架能夠獲得普通人的青睞，打開知名度，那麼我們自然也可以把這台設備賣給那些專業健身房。”
果立誠點點頭：“確實。也就是說，裴總隻是把家庭健身的場景作為起步，作為一款智慧健身器材，隻要火起來之後，還是可以賣給商業健身房的。”
“不過這也並不影響我最初的判斷，畢竟家庭健身場景是基礎，這個滿足不了，後麵那些也都是虛的。”
“如果是考慮家庭健身場景的話……我覺得以下幾點很重要。”
“第一，安全性、穩定性、可靠性。這個就不用多說了，健身器材都是鋼絲、鐵塊，使用不慎會導致受傷，不僅是用料要紮實、可靠，在設計的時候也要避免一切可能的安全隱患。”
“第二，占地麵積。”
“家用健身器材之所以賣得不好，一個很重要的原因就是它太占地方了。會選擇購買健身器材的多半都是對自己身材要求比較高的年輕人，但這些人的經濟條件往往不是很好。”
“也就是說，我們目標群體的大多數人，住宅的麵積都不大，很難騰出一大塊地方專門放健身器材。這也是很多人把健身器材拿來晾衣服的一個關鍵原因。”
“所以，我們的智慧健身晾衣架得想辦法做得不那麼占地方，最好是部分結構可摺疊、可伸縮。最好是把‘陽台’當成這台設備的主要使用場景。”
“第三，可持續性、趣味性。”
“健身本來就是一件很難堅持的事情，托管健身房的成功，有一個很重要的原因在於強製性。強製用戶必須達到一定的訓練時間、必須吃營養均衡的健身餐。正是因為托管健身做到了這種強製性，讓留下來的用戶都堅持住了，所以才能起到這麼好的健身效果。”
“但如果是在家鍛鍊的話，冇有人督促，很容易懈怠。而且，家庭的環境本來就讓人想要休息，往沙發上一躺就不會再去想鍛鍊的事情，相比健身房，堅持下來的難度更高。”
“所以，裴總纔要求我們做成智慧設備，並且由觴洋遊戲來開發一款專門的遊戲。應該就是為了提高在家庭場景中鍛鍊的可持續性和趣味性！”
常友和王曉賓認真聽著，紛紛點頭。
果然不愧是專業的健身教練，輕易地就把裴總的這個看似無厘頭的“智慧健身晾衣架”背後的深層內涵和基本原則給分析得如此透徹。
常友說道：“果教練，那你覺得如果讓你來設計的話，這個智慧健身晾衣架的產品形態大致是什麼樣子的？”
果立誠繼續認真思考：“既然是家庭健身，不能太占地方，肯定是要做到多種器材的整合化。”
“而從鍛鍊目標和效果上來說，力量訓練肯定是優於有氧訓練的，所以我們的智慧健身晾衣架肯定是主打力量訓練。”
果立誠簡單解釋了一下其中的原理，常友跟王曉賓也都在健身，所以一點就透。
對健身有一些常識的人都知道，在大部分情況下，健身都是先做力量訓練再做有氧訓練，這樣才能取得最佳的鍛鍊效果。
力量訓練通俗一點說就是舉鐵，而有氧訓練則是慢跑、騎動感單車之類的。
當然，每個人的身體條件不同，采取的訓練方式也會有差彆。但總體而言，先力量後有氧是公認的最佳安排。
主要原因在於：先做有氧會影響力量訓練的效果，而先做力量反而有助於有氧訓練的效果。
長時間做有氧運動之後做力量訓練，由於已經損耗了一部分糖原，所以接下來的力量訓練很有可能表現不佳，無法對肌肉起到充分的刺激作用；反之，先做力量訓練雖然也損耗了糖原，但這時候反而會刺激身體用脂肪來為有氧訓練供能，起到更好的減脂效果。
很多女生擔心力量訓練會增長肌肉，所以每次隻去跑步機，實際上這種訓練方式是效率是比較低的。如果本身就瘦，隻是想用這種方式維持身材還可以，但如果是想減肥、塑型，效果遠不如科學的力量訓練。
所以果立誠纔會說，智慧健身晾衣架要主打力量訓練。
