人明日報這片關於興華VCD機的報導刊登出來。

  人們這才知道，興華集團又研發出一款，全新的電子產品。

  並且在國際電子展上一經展出，便狂攔逾兩億米金外貿訂單。

  以前索尼，JVC，西門子等老牌影像設備製造商，壟斷著全球大部分市場。

  但是這一次，影像設備領域重大突破並不是在任何一家霓虹企業。

  反而是來自一家，以往在國際上寂寂無名的華夏民營科技公司。

  新進入影像設備產業的企業，要想從這些巨頭手中分一杯羹，那簡直比登天還難。

  興華集團卻在國際市場，和一眾老牌廠商，刺刀見紅面對面的拼殺。

  最後靠著興華VCD機，搶占了不少老牌廠商的市場份額。

  只能說，興華集團牛逼格拉斯！

  雖然報導中的描述，對當時的情況略微有些潤色，但大體上還是不太誇張。

  兩億米金的訂單是事實，和老牌影像設備製造廠商正面拼殺也是事實。

  最後成功搶占不少的市場份額，在國際電子展上大放異彩，打響華夏製造的名聲，同樣是事實。

  一篇報導下來，看的人們心潮澎湃。

  「我草，我沒看錯吧，興華集團在這個什麼展會，拿到兩億米金的訂單，兩百萬我這輩子都衣食不愁，兩億還是米金那得花幾輩子才花的光啊！」

  「興華VCD機是興華集團的新產品嗎？等興華VCD機正式上市的時候，我一定要去買一台，支持華系製造，支持興華。」

  「興華集團牛逼，這一次興華集團在國際市場上，狠狠為我們華夏企業漲了把臉，以後那個外國人再說我們華夏製造業不行，我就把興華集團亮出來。」

  「」

  這震撼人心的報導，還有驚天地泣鬼神的兩億米金訂單。

  看著興華集團，在國際舞台上轟動世人，無數華夏人看著報紙，內心生出與有榮焉的痛快。

  讓人們感到最榮幸的是，興華集團推出的興華VCD機。

  締造了一個新興產業，而這個產業是有華夏企業創造並引領的。

  以前有什麼引領世界風尚的家電產品，大家聽得最多的就是霓虹產品，不然就是米國，歐洲製造等等。

  何時有過，華夏企業首創出一款前所未有的爆款家電，引導世界風尚的現象。

  仿佛華夏製造業，永遠都是慢了世界一拍，永遠都跟在別人身後拾人牙慧。

  興華集團這一次不僅僅是在國際市場，一舉打響了興華品牌。

  而且真正讓世界市場，重新刷新了對華夏製造的認識。

  雖說不能馬上甩掉世人眼中，華夏製造技術落後，性能低下的刻板印象。

  但有了興華VCD機在前，多少也能改善世界市場，對華夏製造的感觀。

  看著興華集團一鳴驚人，出盡風頭，有些人看著看著，眼眶不由得有些濕潤了。

  人們想到了1985年，在霓虹筑波舉辦世界博覽會。

  當時那場世博會，世界上稍有聲勢和實力的國家。

  擺在展架上的都是各種機器人、轎車，還有計算機這些高科技自主品牌。

  各國向全世界展現著，其自身強大的科技實力和製造能力。

  反觀華夏展覽館中，擺放的全都是陶瓷、剪紙之類的手工藝品。

  並不是說陶瓷、剪紙之類的手工藝品，既然是世博會，展示風土人情也並無不可。

  但你不能全是風土人情啊。

  高端科研成果，尖端製造業，高新科技這些，不說寥寥無幾，只能說近乎微乎其微。

  當時，參觀世博會的華人華僑們看著這些有一種感受：痛心。

  為華夏製造的心痛。

  內心充滿了，說不出來的苦澀和心酸感。

  看了華夏展廳，再去看看其他國家。

  特別是主辦方霓虹展廳，各種高科技產品，代表著當時世界最頂尖的製造科技。

  那種巨大的落差，就像一根繩子死死地套在觀展的華人華僑們的脖子上，勒的他們喘不過氣來。

  憋屈，痛苦，難過，那種感受抑鬱到無法用言語抒發出來，只能自己打碎牙齒往肚子裡吞。

  當時人們的心中只有一個想法，振興華夏製造。

  從85年的世博會，到93年的全球國際消費類電子產品展覽會。

  人們終於看到華夏製造在國際舞台上，邁出出色且堅實的一步。

  因為林澤重生重生帶來的蝴蝶效應，影響林興華提前投資和介入，全球第一款商用VCD機被興華集團首創。

  不僅如此，林興華直接帶著興華VCD機，闖入國際舞台，並且大放異彩。

  興華VCD機是興華集團，進軍國際市場至關重要的一步。

  同時，也是華夏製造騰飛的一小步。

  步子雖小，但意義卻非同凡響。

  興華集團以往在國內，占據巨大的主場優勢，一次次從外國企業口中，搶下無數市場份額，攪動風雲振奮人心。

  如今走向國際舞台，失去了以往賴以支撐的優勢。

  但是興華集團卻依然能夠，憑藉強大的科技能力和製造水平，做到了更好。

  逾兩億米金的國際訂單，無疑是對興華集團，最好的認可和證明。

  沒了主場優勢，興華集團照樣不弱於人！

  也正是因為如此，當人們看到人明日報關於興華集團的報導，才會顯得如此激動，內心沸騰萬分。

  第二篇報導，標題則顯得有些平平澹澹，名為《最好的時代》。

  看起來第一感覺，就是有些歌頌，讚美社會之類的。

  然而仔細看下去，人們才意識到，第二篇報導的意義，並不遜色於上一篇報導。

  甚至與某些人眼中，這篇報導比金玉之言更加珍貴。

  這篇文章，準確的來說，才是對林興華個人的專訪。

  周忠之所以取名為《最好的時代》，也是受到林興華的啟發。

  全篇看下來，大致可以提煉總結為一句話，同時也是林興華真正想要對人們說，他的成功，最大的功勞是來自時代給予的機遇。

  改革開放以來，官方出台無數寬鬆和優惠的政策，締造了良好的創業環境和局面。

  無數的空白市場和機遇，敢做就能發財。

  這是創業者，最黃金的時代！

  這篇對林興華專訪的《最好的時代》其意義，在某些方面甚至和《東方風來滿眼春》相當。

  後者是徹底打消了了體制內人們的顧慮，讓人們放心大膽的下海創業。

  而前者則是點醒了民間，一些藝高人膽大的人們，去拼去做。

  以林興華現在的身份，他的任何一個舉動，或多或少都會牽引到無數人的目光，影響到社會的風氣。

  有林興華這樣一個，白手起家活生生的例子，直接打破了世人對下海創業的擔憂顧慮。

  膽量低一點的，不求做到林興華這般風頭無兩，聲名顯赫，只求奔向小康，改善生活。

  心氣更高的人，內心的野望更強大，直接對標林興華，既然林興華可以，那他們為何不行。

  總之在沒有遭受社會毒打之前，大家都有一顆主角的內心。

  在看了林興華的報導之後，更是覺得創業大有可為！

  人明日報的報導一出，立馬在華夏媒體界引發巨大的連鎖反應。

  對於興華集團，興華VCD機和林興華本人的報導，簡直可以用鋪天蓋地來形容，一點都不誇張。

  隨著報導越來越多，哪怕是不相關的各大媒體，也上趕著蹭了興華集團這一波熱度，全都爭相報導了此事。

  都不需要林興華再另行安排，動用興華集團的影響力，和媒體當面的渠道。

  這一把東風，燒的越發旺盛，火熱。

  財經日報：「據專家稱，興華VCD機的性能，遠超錄像帶機，欲購買相關產品的消費者，可等待興華VCD機上市後對比購買。」

  華夏青年報：「現在在全國範圍，興華科技直營店，人滿為患，不少消費者迫切想要購買興華VCD機，作為一款還未正式上市的產品，興華VCD機已經提前引爆市場，前所未有」

  這一次，林興華沒用一分錢，大大小小的華夏媒體，主動為興華集團打廣告。

  一時間興華集團和林興華的口碑，在華夏市場風頭無兩。

  興華VCD機也逐漸，進入無數華夏用戶的視野中。

  有些心急的用戶，直接跑到當地興華科技直營店，詢問有沒有興華VCD機銷售。

  然而此時興華銷售人員，知道的情況和上門來詢問的用戶差不多。

  此前他們甚至也不知道，公司研發出一款全新產品，並在國際市場上大獲成功。

  所以，這些興華門店的銷售，也只能用等待公司總部通知這些話語來搪塞過去。

  見此情形，這些消費者也只能留下聯繫方式，讓銷售人員等到興華VCD機到貨之後，第一時間聯繫他們。

  當各地專賣店的消息，傳回魔都興華集團總部，集團上下員工，頓時人心振奮。

  一個錢途無量的新業務，意味著更多的績效，更多的年終獎。

  他們深知董事長對待員工的大方康慨，只要肯做事，績效高，肯定能夠收穫與之匹配的獎金。

  現在興華集團無數員工磨刀霍霍，就等著林興華董事長一聲令下，他們立馬投身到為董事長開疆拓土的事業中。

  形勢一片大好。

  此時，無數人都在關注著興華集團，關心林興華董事長的下一步動作。

  然而現在林興華的心思，卻被放在了另外一件至關重要的大事上面。

  那就是選擇那些合適的盟友，組成利益同盟，制定VCD標準規格。

  這事關興華集團，未來在VCD行業能夠占據多少主導地位，不得不慎之又慎。

  當初在國際電子展上，向他投來橄欖枝的巨頭廠商不在少數。

  但是這其中，有些是真心實意想要合作的，但也不乏有些廠商是逢場作戲，虛情假意。

  林興華心中已經有了一個首選目標，正是世界音像產業當之無愧的魁首索尼集團。

  索尼在CD行業和錄像帶機產業都有著舉足輕重的地位，對世界相關產業的影響力巨大。

  雖說VCD誕生之後，錄像機勢必會漸漸淘汰。

  說起來著名影視人物，貞子也是從錄像帶播放的電視裡爬出來的。

  錄像帶機徹底在霓虹市場消失，可能也有這個原因。

  但是索尼畢竟深耕影像產業數年，勢力和影響力不容忽視。

  VCD固然有龐大的市場，但是作為一個新興產業，其理念還沒有深入人心。

  如果索尼能夠為新興的VCD產業造勢，品牌信用背書。

  增加VCD產業效力，相信肯定能大大加快VCD行業，在世界市場的發展進程。

  林興華相信，索尼也不會放過這樣一個能夠擴大世界商業版圖的機會。

  作為一個舊產業的既得利益者，面對新產業不是抗拒打壓。

  而是應該積極地順勢而為，搶占先機，繼續保持在行業中超然的主導地位。

  林興華將索尼放在第一選擇的另一個原因，則是因為當初索尼的代表也是第一個主動聯繫他，釋放出極大的合作意向的國際廠商。

  回國之後，林興華倒是也和聯繫他的那位，索尼集團副總裁石田早未溝通過。

  而後也在石田早未的引薦下，林興華與索尼集團董事長交流一番，索尼董事長對林興華釋放出極大的善意。

  表面上看起來，興華集團首創出的興華VCD機，搶走了他們索尼錄像帶機大部分市場。

  按理說索尼不說敵視他們興華集團，但也不應該像現在這樣熱情和善。

  說到底，興華集團帶給索尼的威脅性，並沒有到那種如臨大敵的程度。

  所以索尼對興華集團的提防程度，還沒有對先鋒，JVC這些廠商一半的戒備心理。

  甚至索尼他們還需要和興華集團打好關係，道理也無外乎遠交近攻。

  同時，華夏市場這塊藍海，也讓他們垂涎三尺。

  霓虹國內的經濟，受到重創之後，經濟不景氣，自然也沒有多少消費。

  他們這些霓虹電子公司，不得不將目光，放在海外市場。

  歐洲，米國經濟發展，消費力強盛的市場固然誘人，但這些市場有著同樣不弱於他們的本土電子製造商，競爭難度相當之大。

  自然而然就將目光，瞄準了一片藍海的華夏市場。