超十億美金估值！
喬西說的那番話里，唯有這幾個字眼對隨行的吳遠帆等人最具沖擊力！
事實上，他們大概都聽說過一些傳聞，說是有不少機構打算注資恒創，但直到現在，從喬西兩人口中，他們才如此清楚的直到，如今的恒創到底有多受資本市場的追捧，到底有多大的發展潛力。
而其中，吳遠帆算是感觸最深的，因為在這些人當中，他算得上是“資歷”最老的，在喬西都尚未入職之前，他已經是公司的一份子。
這才多長時間啊，當初那家都舍不得配幾輛好車代步的小公司，竟然已經有了如此規模。
十來億美金，那是多少錢？即便是一些上市公司也沒有這么高的市值吧！
喬西沒有注意到吳遠帆幾人的表情，而是悠悠然的給唐均講了一個小故事，一個關于“支付寶”的小故事。
“那時應該還是2002吧，他讓公司研發了一個小小的支付軟件，然后在公司幾乎沒多少現金流的情況下，他毅然投入巨大資源和資金把支付軟件運營了起來，當然，那時的巨大投入在如今看來可能不值一提，但對當時才剛起步的公司來說，卻是一筆相當大的投入。
然后，在當時包括我在內的很多人都無法理解他這一舉動的時候，他指著那個小的軟件，說它不只是一個支付手段，它的未來，將會是一家可以沉淀超過百億甚至是超過千億資金的網上銀行。
再然后，阿里來了，他本可以就此將當時才推出不到三個月時間的支付軟件賣出幾千萬，相當于當時公司一年的利潤，但他卻沒有絲毫猶豫的選擇了拒絕，而是換取了股份。
之所以賣掉，是考慮到公司的業務無法給予支付軟件足夠的成長，公司也沒有足夠的經驗、時間、精力去慢慢孵化它，市場上的競爭者也不會給這個時間。而之所以寧可放棄相當于公司一年利潤的收益，是因為看好它的未來。
也許，論資本的理解，他不及你我，但在互聯網領域的眼光，他遠比任何一個人都看的精準和長遠。而這，也正是恒創今天的由來。
因此，保守這個詞顯然不適合他，他的野心，超乎你的想象。”
由于唐均進入公司時正是恒創推出人人網之后，進入飛速發展的階段。他所見到的，已經是一家在國內互聯網領域里初具規模與影響力的企業，而那時，隨著部門框架的完善，顧恒已經沒了當初喜歡事事跟下屬進行深入剖析的習慣。
自然，因為深入交流的少，他對顧恒的了解遠不如喬西多，更不知道如今正在各個應用中逐步推廣的“支付寶”，還有著這么一段故事。
事實上，在這之前，因為支付寶是顧恒以個人持股的方式注資，沒有掛在公司名下，他還一直以為支付寶是從阿里那兒購買的使用權。
且因為恒創旗下一些使用到支付寶的業務，僅僅是作為一個方便用戶購買書幣、y幣、游戲幣的網上支付工具，并不能如淘寶那樣可以起到沉淀資金的作用，因此也沒多么重視。
但如今，結合喬西這么一說，他才恍然。
雖然喬西沒有過多的詳細介紹支付寶，但以他對資本與金融的理解，再結合到淘寶的運營模式，立刻就明白了支付寶的真正精髓所在。
按照淘寶用戶購買、確認付款、再到商家寄貨，到用戶確認收貨的模式，以如今的物流，這中間至少要花去七天左右時間，也就是說，這七天時間里，這筆貨款資金將一直都是在支付寶的賬上，由充當“中間人”的支付寶所持有。
這就是那個沉淀的資金，也才是它最大的魅力所在，淘寶平臺七天內的所有交易額大概是多少？
唐均腦海中開始快速計算，由于去年他參與到了恒創對阿里的投資，且顧恒是以恒創的名義對阿里進行投資，是以身為阿里大股東之一的恒創有淘寶的財務報表，他開始從腦海中海量的數據與報表中翻找關于阿里的信息與數據。
淘寶，上一個季度總交易量為25.31億一個季度里所有在淘寶上產生的買賣總交際額，相比上一個季度，交易總量增速為百分之二十八……
通過這個數據，唐均得出了淘寶在上季度里，七天能夠沉淀出來的資金量大約為兩億。
而以淘寶的發展速度，如果它一個季度的交易總量突破100億，那七天沉淀下來的資金就是八億左右，突破一千億，那就是八十億！
從如今不到三十億的季度總交易量，發展到上百億、甚至是上千億。
而這筆資金，從某種意義上來說，只要淘寶不倒，一直在運營，就等于是淘寶的自有資金。因為即便是結算了上一筆資金，只要淘寶的交易還在繼續，馬上又有一筆新的資金沉淀到支付寶上來。
而這個資金的持有量，就是淘寶物流到貨的平均時長，平均七天到貨，那淘寶就將一直持有平臺七天交易量的資金，而這筆七天的資金，足以衍生出一個網絡上的金融銀行。
唐均一點都不覺得這不可能實現，從目前國內的經濟發展速度、電腦互聯網的普及速度等因素來看，電商在不久的將來，將在互聯網領域里占據著很大一塊的比重，而當上千萬甚至是上億人都在淘寶上網購時，別說是七天八十億，就是一天八十億也是有可能的。
如果再在元旦等節日搞一些促銷活動，那突破更高值也有可能。
猛然間，唐均眼中忽然有光芒在閃爍。
即便是無法想象到2017年雙十一等節日時，淘寶和天貓一天下來就有上千億的成交量，但就目前所掌握的一些數據以及整的形式，他就能預感到支付寶的廣闊前景。
可惜，恒創雖然有著最廣大的用戶平臺，其屬性卻不適合孵化支付寶這樣一個金融工具，唯有淘寶那樣的電商模式，才是真正適合支付寶的崛起平臺。
不過，也正是想到這些，他才忽然對顧恒產生了某種難以言說的感觸，那是一種糅雜了佩服、自愧不如、甚至是嫉妒在內的情緒。
在一兩年前就能夠想到支付寶的創意，并看到它的遠大前景，又因為公司旗下的業務不適合孵化這一產品，果斷選擇了轉讓，繼續經營自己熟悉并且擅長的領域……
這一點，換成是他自己，估計就無法做到。
也許在支付寶有了一定起色時，自己有可能會調轉重心，有可轉而將更多的資源投入到電商領域中去廝殺，而結果，可能是成功扼殺了阿里與易趣，卻在與騰訓的戰爭中敗北；也有可能是兩者都成就平平，陷入了與多方強者的混戰之中……
至于兩邊都贏得勝利？
可能性太低！
因為當時的恒創，無論是人力、物力、財力等方面，都不具備兩線同時作戰，且能夠戰而勝之的條件。就算是單線戰勝騰訓，也是因為事先的充分準備，打了對手一個綽手不及，才實行的彎道超車。
回頭再看看，顧恒當時的取舍似乎極具戰略性眼光，既握有著支付寶的股權，又通過注資阿里綁定戰略關系。在另一個戰場上，又將騰訓斬落馬下，坐擁全網最活躍與最龐大的用戶群，讓阿里更需依仗恒創的平臺進行推廣，從而進一步加強對支付寶與阿里的話語權。
想明白這些，唐均臉上只剩下了苦笑。
“喬西，你說得對，或許是boss的野心超出了我的想象，才一直推遲恒創融資的時間。我必須承認，這世上是存在天才的，顯然，boss就是。”
唐均說著，心里也開始在猜想，或許，這次boss派我們過來談判的那款魔獸游戲，或許真的很了不起。
畢竟，前一個傳奇，就造就了一個盛大，以及據說身家已近百億的陳天喬。
另一邊，吳遠帆等人一時有些沒看明白，怎么剛剛聽著還有點牢騷不滿的口氣，一下子就變口風了呢？
難道，剛才“滅絕師太”和他在通什么暗號？
吳遠帆心里的小本本上不知該怎么記賬了。
僅限于某一個領域的知識結構，讓他不可能擁有如同唐均那樣的眼光格局，可以通過支付寶一個小小的點，再聯系一系列數據以及結合整個經濟與互聯網發展的局勢，從而發散到出更廣闊的推想。
如果他能夠知道剛才唐均腦海中閃過的諸多信息，他大概也就能夠明白，為什么別人可以拿著百萬年薪以及公司的股票期權，而自己卻靠著資歷才勉強混到了公司的中上層。
人無貴賤，能力卻有高低之分。
…………
人無高低貴賤之分，新中國成立之初，在推翻了人民身上的三座大山之后，有位偉人其實是想實現這一普世價值觀的。
大鍋飯、集體勞動、上山下鄉等政策，其實都可以看成是在推廣這一價值觀。
大家一起勞動，吃一個鍋里的飯，能說誰比誰高貴？
而在一起勞動的同時，只要你愿意跟著那些有能力的人去學習，肯去鉆研，自然也可以掌握更多的知識與技能，也就沒了高低之分。
而上山下鄉，則是讓國內有知識的年輕一代，也是未來的革命接班人，能夠深入到最基礎去體驗，一來是知道國家目前的現狀，知道未來該如何去發展與建設，二來則是在與農民一起勞動的過程中，消除階級之分，別等到以后接班時，依舊如舊官僚一樣，以為一朝權在手，就可以作威作福。
以如今的眼光來看，當年很多政策是極具前瞻性甚至是極度超前的，那位偉人因為過高的估計了人性的美好，錯以為大都數人都有了足夠的思想覺悟，才導致政策實施的不到位。
有些懶人想著既然是吃大鍋飯，那我不勞動也有的吃，憑什么要勞動？于是一批人帶動一批人，大家不是相互學習，相互促進，反而是挖空心思想著偷懶，導致生產效率不降反升。
還有的人，掌握了一點小權利，就以為自己高人一等，就想要靠手上的權力獲得點什么。于是，有人有樣學樣，階級無形中又產生了。
最終，原本愿望人無貴賤、人人如龍的政策，只能草草收場。
這是人性所導致的必然性，也決定了如今我國依舊，并將長期處于社會主義初級階段！
而到了數十年后的如今，雖然每個人都喊著人無貴賤的口號，也認同這一觀點，但因為當年那些政策實施的不到位，如今在社會各個角落，階級依舊無處不在。
比如說有錢人就是高人一等，大家沒覺著有什么不對，因為人人都想當有錢人，認為自己所憧憬的，就應該和自己現在所處的階段有高下之分才行，要不然憧憬個啥？
于是，有需求就有市場，為了迎合普羅大眾對于這一“高層”的好奇與向往，為了博取眼球經濟，就出現了所謂的富豪榜。
其中，在國際上，著名的有福布斯排行榜。在國內，也有個比較有名的胡潤百富榜。
時間推回到十一月末，胡潤百富榜最新一期的內地富豪榜上，顧恒榜上有名，排名還很靠前…… 閱讀網 |
