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    微表情讀心術全集 - 第31章 透過行爲舉止(1)字體大小: A+
     

    絕對說服他人,從而達到一舉俘獲人心的計謀

    日本有家電視臺,每週設有一次關於人生問題講座的節目,據說收視率比其他同時段的節目要高出許多。

    收視率之所以偏高,當然有許多原因,但其中或許有人們都喜愛觀看他人遭遇不幸的殘酷心理。不過最主要的還是因爲節目中巧妙的答話,更是使人百看不厭。

    大多數有疑難問題而上電視請教的觀衆朋友,在開始時,多會對解答者所做出的各種忠告提出反對意見或辯解,並且顯得十分不情願接受對方所言。但久而久之,不知不覺地對解答者所說的每一面話都會頻頻頷首稱是。見了這些畫面,真是比起電影院中觀賞一部電影的感受還要深。

    電視臺的主持人或問答者,無不是精挑細選才產生出來的,所以光是聽聽他們的說服方式也受益不少。

    對於不易說服的人,最好的辦法就是要使對方認爲你與他是站在同一立場上的。通常出現在這探討有關人生問題的電視節目的觀衆朋友,以離婚女子佔多數,此時負責解答疑難者說的一句話:“如果我是你的話,我會原諒他的,而且絕不與他分手。”

    朋友們千萬別認爲話中的“如果我是你”只是短短的、單純的一句話而已,殊不知它發揮的效力是不可限量的。而這也是由於人人都有認爲“自己是最可愛”的心理所致。

    如果在說服中,無意中使用了一些不太得當的言詞,但由於你巧妙地運用這句“如果我是你”,從而彌補了你言詞的過失。不僅如此,它還能促使對方做自我反省,使對方終於感覺到惟有你的忠言,纔是對自己最有利的。

    站在對方的立場上,使他認爲你視他人的利益就如同自己的利益一樣。

    有一個小夥子,爲人特別誠懇,他不像其他的人那樣吹噓自己的產品,而是老實地將各種產品的性能、優缺點通通介紹清楚,讓顧客自己去決定,可是這樣做,就失去了很多顧客。因此,老闆正在考慮要不要辭掉他。

    這天又來了一個客人,詢問有沒有一種可摺疊、調節高度的桌子時,小夥子隨即搬來了樣品,如實地向顧客介紹了產品的結構狀況。坦白地說,這種桌子不怎麼好,我們常常接到退貨。”

    “啊!”顧客說,“可是到處都看得到這種桌子,我以爲它挺實用的。”

    “也許吧!”小夥子說,“不過據我看,這種桌子不見得能升降自如,雖然它的款式新穎,但在結構上有些問題,我實在不想向您隱瞞它的缺點。”

    “結構上有問題?”顧客追問了一句。

    “是的,它的結構過於複雜、精巧,結果反而不夠簡便。”小夥子走近桌子,用腳去踩踏板,本來該像踩離合器踏板般地輕踩,小夥子卻一腳狠狠地踏踩,只見桌面突然往上撐起,碰到了那個人的下巴。

    “對不起,我不是故意的。”

    顧客笑了,臉上甚至還現出喜悅的神色:“很好。不過,我還得仔細看看。”

    “不錯,買東西不精心挑選,很容易吃虧的。你看這桌子的木料並非上乘,而且貼面膠合得很差,勸你還是別買的好。”

    “好極了。”顧客十分興奮,而且還出乎意料地想買下這張桌子,並且要求馬上取貨。

    顧客一走後,這位店員立即受到上司的訓斥,並被告知他被“炒魷魚”了。

    於是,這位店員開始動手整理東西,準備辦理離職手續。這時,突然來了一羣人,爭相要看這種桌子,並說他們是剛纔那位買桌子的人介紹來的。這樣一下子就賣出了50張桌子,完成了一筆大買賣。此事驚動經理後,這位店員不僅沒有被辭退,經理還主動給他加薪,並把他如實介紹商品狀況的做法引介給其他同仁,要求其他店員仿效。表面上看似偶然,但實質上卻包含着必然性。他的做法正是誠信的具體表現,在商家普遍地“王婆賣瓜,自賣自誇”,甚至弄虛作假的情況下,他的誠實作風確實令人耳目一新。

    更重要的是,他能從對方的角度考慮,知道對方買到這個東西最大的需求點是什麼。正是這樣深深地和對方融合爲一體,才能做到誠實,如果光是誠實地介紹每個產品的特點,而不顧他人的需求,也不會取得這麼好的結果,更談不上獲得人們的讚賞了。

    用無形暗示、巧妙的誘導來化解雙方衝突的心理策略

    說服的最高境界應該是:你不說,對方就已經明白你的意思,並且心悅誠服。但是這種境界是很難達到的,它需要說服者與被說服者都有極高的領悟能力。但是有一種說服技巧,就能夠達到這一點,那就是“因勢利導”,根據情況的發展,“誘導”對方按照自己的意思做。

    很久以前,一場狂風毀壞了一個漁夫的小草屋,漁夫太窮,沒有錢再蓋新房子。漁夫只有和老伴搬到唯一的兒子家去。

    老兩口的到來,讓兒子一家人很爲難,自家的破草房也不大,老兩口一來,整個房子擠得都不行了,家裡的氣氛也開始變得不和諧。

    無奈,兒子找到村子裡德高望重的老人幫忙想辦法。兒子問:“我們應該怎樣做?”

    老人反問:“你們家裡有小雞嗎?”

    兒子回答,“有4只老母雞和8只小雞,它們能夠解決我的難題嗎?”

    老人說:“你就把所有的雞都放進屋子裡,和大家一起住。”

    兒子覺得這個辦法很怪異,但是因爲老人的辦法一向都能解決問題,於是就照辦。十多隻雞的加入,使本來就小的破屋子更加擁擠,雞毛滿天飛,家人已經沒有了原來的禮貌,而是惡語相加,矛盾逐漸升級。兒子不得不再去找老人問計,請老人換個辦法。

    老人說:“你們家還養着羊嗎?”

    “我們家有3只山羊。”

    “那你再把羊都趕進屋子裡去。”

    還要把羊再趕進去?簡直荒唐透頂。但是,兒子還是決定再相信老人一次,把羊趕進屋裡。

    現在,日子更沒法過了:9口人,11只雞,3只羊,全部擠在一個狹小、吵鬧的破屋子裡。孩子開始抱怨沒辦法安心學習,老人抱怨沒有辦法休息、兒媳婦抱怨雞總是把屋子弄得很髒。

    第二天,筋疲力盡的兒子不得不再去求老人。他疲憊地說:“我們都受不了了,請你一定要幫助我們,否則的話,家裡就亂套了,肯定會打起來的。”

    這次,老人的回答仍然令人費解:“你回去把雞、羊都趕出去,情況就會好了!”

    兒子立刻趕回家,把所有的畜生趕出了屋子,頓時房子變得寬闊,大家的情緒也變好了,一家人相親相愛又開始了新生活。

    兒子找老人問計時,如果老人告訴他:你只要愛你的父母,就不會覺得擠。相信不管老人怎麼說,年輕人都不會意識到這一點,畢竟有些事情儘管有愛,也不容易做到。於是老人就給他想了這個方法,讓他自己去體會。事實也是如此,老人沒費多少口舌,年輕人自己就明白了。

    所以,如果我們發現用語言難以說服對方時,可以給對方做一個“真實”的假設,或者一個現實的場景,讓對方自己去想象、體會你所要說明的道理。那樣,對方既容易明白,又體會得深刻。

    以柔克剛,讓你成爲贏得人心的社交高手

    鄭女士是一家衛浴公司的銷售經理,經常接觸各種各樣的國外客戶。鄭女士曾經說:“可能我國的衛浴行業發展進程不如國外,所以老外對我國的衛浴產品帶有一定的歧視心理,覺得他只要能買我們的產品,就已經算是最大的恩惠了。可是我偏不這樣認爲,你談判時必須拋棄這種歧視的心態,否則免談。”

    曾經有一個德國客戶,想買鄭女士公司50多萬美元的貨物,但是給出的價格遠遠低於鄭女士所能接受的底線。如果僅僅是這樣,雙方的談判還不會僵硬到哪裡去,關鍵是對方的態度。

    對方一上來就說:“如果不是因爲時間緊迫,我都不會從中國進貨,因爲你們的產品和其他國家的產品根本不是一個檔次。”

    聽對方這樣說,鄭女士很生氣,但是她沒有發作,而是很平和、委婉地說:“不好意思,雖然貴公司需要這麼多貨,但是這個價格我還要考慮一下,不過我可以提前告訴你一下,情況不會太樂觀,因爲我相信我們公司產品的質量。”

    看到鄭女士如此“囂張”地迴應自己,客戶站起身來氣哄哄地走了。

    然而第三天,這位客戶就從歐洲飛回來,急急忙忙地給鄭女士打電話說馬上要見她。鄭女士則故意回答:“非常抱歉,現在正在休假。三天後我才上班呢!”

    三天後,客戶只好順從了鄭女士的提議。

    後來,鄭女士說:“儘管對方是個大客戶,想靠氣勢壓倒我,但是我不會理會他。只要我不受他的影響,而是始終比較冷靜地應對,就不會有什麼大問題。其實,對於這樣的人,你根本沒必要和他生氣,那樣不僅談不成生意,還會讓自己鬧個沒趣。”

    許多人往往會因爲自己的強勢地位而蠻不講理,甚至得寸進尺,那時我們怎麼辦?絕對不可以“雞蛋碰石頭”,而應該“軟化”自己,讓自己變得柔韌起來,用自己的柔韌去對付他們的“剛強”。比如對方來勢兇猛,你就送個“棉花糖”上去,吸收對方的強勢力量,那樣對方有力量也使不出來。

    所以,在對強勢人物進行說服的過程中,一定要記得穩定自己的情緒,用平和的心態對待對方的一切情緒變化,用委婉曲折的方法,起到以柔克剛的作用。

    在充分尊重對方的基礎上提出自己的要求

    尊重別人是一種美德,每個人都有受到別人尊重的權利,即便是一個乞丐或者落魄的人,面對別人的侮辱和輕視,都會表現出應有的不滿。因此,當我們在說服別人時,特別是當我們請求對方的幫助時,一定要充分地尊重對方,這樣纔可以達到自己的目的。

    在一個科裡,職員小張英語學得挺好的,因此,科裡的人都會請他幫忙翻譯一些文章。這天,科長叫住了他:“小張,你今天看起來氣色蠻好的嘛,聽說最近挺清閒的?你看人家小王多忙。在現在這個社會,總是能者多勞的。我聽大家說你的英文很棒,反正閒着也是閒着,幫我翻譯一下這篇稿子,這禮拜就要,你得抓緊點。”

    小張一聽,裝作思考了一會兒,說道:“這禮拜?我恐怕要跟你說聲抱歉。下星期一我有一個會議,必須準備一些相關資料,所以可能沒時間爲您翻譯,科長不也是大學畢業的嗎?我看根本不用託我嘛,反正我本職的工作都做不好,就別說翻譯這麼重要的事情了。”

    科長大手一揮,說道:“算了算了,不求你了,我知道了。”

    在這個例子中,科長本來是求人辦事的,可搞得卻像是在批評對方,小張能不拒絕嗎?

    本來,求人就是說服,而科長不是說服反而是在貶低對方。他先拿小張和小王比,言辭間流露出批評之意,甚至還抨擊對方工作沒做好什麼的。如此一來,小張心裡能好受嗎?又怎麼會替他辦事?

    在現實生活中,有很多這樣的事情。有些人求人辦事時,不僅不說好話,還傷害了他人的自尊,自己卻一副若無其事的樣子。礙於上司下屬的關係,對方即使受到傷害,也不至於當場和你翻臉。但是長期下來,部屬心中對於上司就會不滿,久而久之也會忍不住溢於言表了。



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