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    我的光影年代 - 第9章 很實際的人(三/五)字體大小: A+
     
        知乎上有個問題:如何評價韓三坪在任中影集團董事總經理期間的功過得失?

        點贊最高的答案是:在中影成立的1999年,全國總票房僅8.1億。2013年,這個數字是218億元,三坪卸任。

        這就是個英雄造時勢還是時勢造英雄的問題,中國電影的井噴,是所有中國電影人公共努力并順應時勢的結果。

        三爺的貢獻,他沒有起到反作用,好萊塢大片是由中影集團引進放映的,在中國電影從蹣跚學步到逐漸可以跟好萊塢大片分庭抗禮,以至于完成的票房超越,中影很好地把握了引進大片的度,沒有讓進口大片徹底玩死中國電影。

        至少,他的唯票房論讓中國電影的商業化之路摸到了門檻!

        從這個角度來講,他的貢獻真的很大!

        如果中影學習臺灣,直接開放市場,然后各種補助電影人鼓搗所謂的文藝片,關注人性的電影…

        那中國電影徹底玩蛋!

        中影以分賬形式引進好萊塢大片,賺得更多,海外分賬直到2012年才提高到了百分之二十五,此前一直是百分之十三!

        呂瀟然對他很尊重,換一個人來,可能真的要被輿論裹挾了——當年的第六代們鬧得真的很大!

        ……

        “你真的要拍3D電影?”

        “…嗯,先拍一段短片體驗一下…其實3D電影很簡單的,說白了,如今的3D就是對光的特殊處理,光是可以偏振處理的,處理過的光具有偏振方向,雖然光本身的方向是不變的,但看起來還是原來的光。

        然后有一種鏡片,叫偏振鏡片,他也有偏振方向,偏振方向相同的光可以通過,不同的光不可以通過。

        3D電影拍攝的時候,是在不同角度,差不多是雙眼分開的角度,放兩臺攝像機一起拍攝,放映的時候兩組畫面經過不同偏振方向的處理后,投射到銀幕上。

        如果這時候觀眾不帶3D眼鏡,看上去是兩組畫面模糊在一起,如果帶上3D眼鏡,因為偏振鏡片的過濾,左右眼看到的是不同畫面,跟人用眼鏡看到真實物品時一樣,大腦根據計算就會產生立體的感覺。”

        韓三坪沒怎么聽懂…

        呂瀟然干脆放棄了解釋:“…反正不是什么高科技,摸索兩三次,我就能拍出來!”

        “為什么不直接拍成長片?”

        “…太貴了,一部3D電影,如果拍攝期間就采用3D方式拍攝,至少要比正常電影多耗費百分之三十的資金,我準備拍的作品叫《源代碼》,軟科幻類型,我擔心觀眾不接受…”

        其實《源代碼》是一個疑犯追兇的故事,只不過追兇的方式是通過大腦的最后八分鐘記憶一次次模擬,最終找到疑犯…

        一部商業片,一部穿越劇,救無辜百姓于水火,順便談談風月。

        這電影太適合3D拍攝了,因為場景簡單,花費比較少,最主要的場景就是那列火車…

        即便花費再少,場景還是很宏大的,里面有爆炸的場面,制作經費至少需要六千多萬,加上演員片酬,宣傳之類的,怎么著也要八千多萬…

        制作成3D,隨便花花,就得破億了…

        穩妥起見,還是先搞個短片試探下市場,如果市場反饋良好,就可以著手制作了,最重要的——方便談植入!

        即便是呂瀟然,貿貿然拍科幻電影,也很難拉到贊助…

        韓三坪又問:“你準備怎么投放?”

        “十五分鐘,也沒有院線愿意專門賣票,我跟幾個科技展覽館談好了,他們會提供放映!”

        “科技展覽館…全中國才幾個?”

        “…那我總不能放在網上吧,也感受不到3D的效果啊!”

        “這樣,中影負責一半的制作費用…”

        “真的?”

        “你就別拍斷片了,直接上電影,還有,你要保證你那個《源代碼》能拿十億票房!”

        呂瀟然都懵了:“這…這我怎么保證?”

        十億票房,按照平均票價40元計算,需要2500萬觀影人次!

        《阿凡達》的觀影人次是2762萬…

        現如今的平均票價是35元,3D電影要貴五塊錢左右…

        去年票房冠軍《2012》的觀影人次是1441萬;

        《時空戀旅人》的觀影人次805萬…

        直接提升三倍?

        原時空,《源代碼》內地拿下7150萬,零宣傳,純靠口碑刷出來的,很了不起,呂瀟然覺得自己拍出來應該能拿至少兩億票房,如果制成3D,借助3D的噱頭,沒準能拿3-5億,所以,他才敢制作!

        十億,想都沒想過…

        《子彈》那么牛逼,票房止步6.61億…

        有點強人所難…

        三爺嘆了口氣:“我也知道有點難,但是《阿凡達》…”

        《泰坦尼克號》壓制了中國電影12年,好不容易,《建國大業》打破了記錄,又來了《阿凡達》,把記錄提升了三倍!

        三爺都快絕望了…

        “您放寬心,最多三年,中國電影肯定會有十億體量的電影,因為市場在擴大,100億的市場會出現一部十億級別的電影,200億、300億的市場則會出現20億、30億體量的作品…這樣才符合正常的市場規范!”

        “可這些未必是中國電影!”

        “《阿凡達》這樣的電影,全世界也都十幾年才出一部,反正我對國產電影有信心!”

        “好,那我就放心了,今年的票房任務,你們公司要分攤至少十億!”

        什么就分攤十億?

        你以為是技術指標啊?

        電影票房這東西哪能這么指定?

        “韓董,您這也…”

        韓三坪看了他一眼:“實際?”

        呂瀟然解釋:“我的意思是電影這東西不好這么量化的,它不是GDP…”

        “那你說我要怎么做?”

        “呃…”

        “華宜今年至少要完成15億的目標,這是他們作為龍頭企業的作用!”

        這種感覺很像領導分配任務:“小徐啊,我們這個部門這個月的KPI,靠你了,你至少要談八個大單子!”

        十億…

        橙子映像今年就準備了三部電影,怎么十億?

        單片成績必須要達到三億…

        太難了,《葉問2》才2.34億…

        不過呂瀟然還是答應了下來:“那您在排片的時候多照顧點!”

        “放心,只要是好的電影,我肯定多照顧!”

        三也笑著拍了拍呂瀟然的肩膀,后者趁機問:“…《無人區》什么時候能公映?”

        “…這個我也說不準,還得往后拖…你讓寧昊先拍一部正能量的作品吧!”



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