小橘公司進入滬市之後，當地的地頭蛇大黃蜂立刻做出了迎戰姿態，開始進行自衛。

這個自衛的方式倒是很有意思，他們聯繫了幾家計程車公司，搞了一場堵門運動，幾十個計程車司機以『網路打車非法，侵害了傳統計程車運營合法利益』為名，把小橘公司的大門給堵了。

這個理由在檯面上是很站得住腳的。網路打車和傳統計程車業務的衝突從來都沒有平息過，傳統計程車需要辦運營證、繳份子錢、掛靠公司，履行各種義務，遵守眾多法律和行業規定；而網路打車呢，一台手機，搞定，什麼人都能跑車。

計程車司機大多都是全職，靠著這行混一口飯吃的，網路打車直接從根上挖他們的活路，他們不急眼才怪。

不過急眼歸急眼，堵人家大門就不好了。滬市是什麼地方？國際性大都市，中國面向世界開放的主要窗口之一，經濟繁華之地，哪裡容得這種群體性事件生存？

上午來的人，下午就被驅散了，兩家公司的負責人分別被找去談話。

談到後來就談到八個字：守法經營，不惹亂子。

這個消息在國內傳開，很快被當成了一個笑柄，趙澤君這個層級的『幕後黑手』只是曬然一笑。

在滬市搞群眾運動？這個思維太落伍了。僅僅從負責人的思想理念行使方法來看，大黃蜂就已經落後了時代，而在線打車卻是走在時代最前沿的東西，指望一顆落伍的腦袋能在最前沿的行業站住腳拼殺出一片天地？開什麼玩笑！大黃蜂一開局就露出了敗相。

拋開這點來開，小橘的背後是澤字系，大黃蜂的背後，無非是幾個滬市本地的中等規模企業，澤字系根本不用動用本部力量，光是滬市澤業廣場的能量，就足以抗衡對方的幕後。

有些事從一開始，就是已經註定的，這個天下，早就不是草莽英雄的年代，身後沒有一片天，哪裡來的身前榮光？

這是小事，趙澤君聽之莞爾一笑罷了，他現在正在和一群法律專家和澤業核心層一起，起草澤業公司章程。

上市，對於公司也是一個規範化管理的過程，上市之前，必須有一個按照有關規定草擬的完善的公司章程，包括經營宗旨、股份、股東大會、董事會、分配和審計制度等等一系列明文紙上，作為上市后公司經營管理的規範。

出席的還有專業人士，除了本部的律師之外，澤業還以每小時一萬塊錢的價格，12名頂尖的公司法專家共同起草。

會議主要由姜萱主持，趙澤君從頭到尾旁聽，到第三天下午，章程幾乎要成型的時候，趙澤君開口了。

「各位，我提兩個問題。」

趙澤君輕輕的敲了敲桌子，會議室頓時安靜下來，律師專家核心層們放下了手頭的工作，抬頭看著趙澤君。

第一，未來澤業上市之後，能否採用AB股的方式。即公司創始人擁有一票否決權，或者一票的權力等於其他股東N票的權力？

第二，澤業董事會的董事提名，能否不由股東，而是直接由創始者任命？能否中途更換任期未滿的董事？

這兩個問題，其實就是一個問題：上市后，董事長趙澤君本人對公司的掌控力能否依舊最大化，一言而決？

牛家的變故，對趙澤君觸動很大。

澤業上市，股權一定是分散的，預計上市后，趙澤君本人直接間接掌控的股權大約在40%，公司72名管理團隊的股份大約在7%，員工內部股2.5%左右；剩下的，一小部分引進幾個大型資本股東，進行戰略合作；最大一部分還是公開發售。

換句話講，理論上，趙澤君是有可能被人KO出局的。

但這僅僅是理論。

幾個律師都是一愣，事實上，還從來沒有出現過公司創始人掌握40%的股份還被KO的情況，一方面，公司創始人擁有極高的威信，得到各方面的信任，另一方面，僅僅從股權架構上來說，一個上市公司40%的股權是一個巨無霸數字，幾乎無可動搖。

40%超過了三分之一股權，這就意味著，不經過持股人同意，上市公司董事會無法更改公司章程、合併、重組等等直接影響公司大局的重大決策。

加上高管和員工代持股份的決策權，趙澤君本人的決策權已經超過了50%，理論上來說，連被罷免的情況都不可能出現。

只有一種情況：全世界，包括姜萱等人在內的高管、整個澤業的持股員工、所有澤業的持股戰略合作夥伴、全部購買澤業股票的股民……這些人加在一起，造趙澤君的反，趙澤君的地位才有可能受到威脅。

上市公司股權架構不是小學一年級算術題，牽扯到很負責的方方面面，某人一定要51%才能控制公司的想法在業內人士看來未免有些可笑，上述的『造反』情況顯然不可能發生。

德源集團就是個例子，牛勝利幾乎都要死了，還是有很大一批人站在他這邊。

其實以趙澤君對於澤業的掌控力，哪怕他不持股，對澤業也有一言而決的能力，這是一個由他一手締造的地產帝國，換一個人來，股東不答應、員工不答應、合作夥伴不答應，也許連政府方面都不會答應。

也不知道趙澤君從哪來的這麼大不安全感。

不過一個律師還是回答說：「趙總，這兩點都不行。大陸和香江的股市不支持AB股模式，按照大陸的有關法規，董事也必須由股東大會投票選出。」

互聯網企業可以海外上市，但地產企業不太一樣，和目前上市的所有國內地產公司一樣，澤業能選擇的上市地點，只有大陸和香江兩塊。這是一個不成文的潛規則，具體原因不必細說。

趙澤君想了想，「那能不能有毒丸計劃？」

所謂毒丸計劃是一類反收購手段的統稱，反惡意收購的理想武器：一旦未經認可的一方收購了目標公司一大筆股份時，毒丸計劃就會啟動，其他所有的股東都有機會以低價買進新股，導致新股充斥市場，這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價高昂，從而達到抵制收購的目的。

這不是什麼陰謀，而是可以寫進公司章程的陽謀，堂堂正正，美國有超過2000家公司擁有這種工具。

這話一說出來，在場律師都明白了趙澤君的真實意圖：防止上市后被惡意收購。