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    人性的弱點 - 前言字體大小: A+
     

    作者:羅威?湯姆士

    本書作者戴爾?卡耐基的成功羅威?湯姆士選述

    那是去年一個寒冷的冬夜,兩千五百位男女擠進紐約一家」賓雪凡尼亞飯店」的舞廳裹。在七點半前,這家面積寬敞的舞廳里已座無虛席,全部客滿,時間到八點鐘時,那些情緒熱烈的男女群眾,還是往裡面涌去。

    這時樓廂也擠滿了人,遲一步進來的,要找個站立的地方都不容易了。他們忙完一整天疲累的工作后,還要來這裡站一個半小時……那是為什麼?

    觀賞時裝表演?

    看大明星登台實況演出?

    不,都不是;這些人是看到報上一則廣告,而被吸引來的。那是前天,他們從紐約的太陽報上,看到一則整幅版面,引人注意的廣告。

    那幅廣告上這樣刊登出:

    「增加你的收入,

    學習如何有效力的講話,

    準備做個領導者的資格。」

    信不信由你,在這個世界最繁華的都市裡,社會不景氣的情況下,有百分之二十的人口

    依賴救濟金生活的時候,有兩千五百人由於看到那則廣告,離開自己家庭到」賓雪凡尼亞飯店」去。

    這廣告不是刊登在普通小型報紙上,而是登在紐約市最夠資格的」太陽報」上。」太陽報」的讀者,大部份是社會上層經濟階級的人--一般高級職員,東主老闆,和企業家諸類,他們每年收人從兩千元,到五萬元不等。

    這些男女們,是來聽一個最實用、最新穎的,一項」有效力的講話,以及事業上影響他人的方法」的學理演講--由」戴爾?卡耐基」--有效力的講話及人類關係講習會主辦。

    那兩千五百位工商界男女,為什麼來參加這項演講研究會?

    那是由於社會不景氣,而所產生的求知慾?

    顯然不是的……這種研究會的課程,在紐約市每一季對滿廳的人士的演講,已經有二十四年了。

    在那期間,有一萬五千名以上的商人,和專業者受過戴爾?卡耐基的訓練。甚至於那些規模宏大,寧願守舊,不輕易聽信人的機構,像」西屋電器公司」,」馬克意爾出版公司」,」白羅克聯合煤氣公司」,」白羅克商會」,」美國電氣工程師協會」,和」紐約電話公司」等,也在自己機構里,為了他們普通職員和高級職員的便利,而舉辦了這種訓練研究會

    這些人離開小學、中學、學院,已經十年或二十年了,再來接受這項訓練,這是對我們教育制度上驚人欠缺的一項明顯發現。

    他們要研究,學習些什麼?這是一項重要的問題,為了要找出這個答案,芝加哥大學、美國成人教育協會,和聯合青年會學校,曾經費了兩年時間,付出兩萬五千元的代價,作了一次調查。

    那個調查顯示出,成人們所最注意的是健康,其次是想知道更多些人與人之間關係發展上的技術,他們要學習與人交往和影響他人的技術。他們不希望成為一個演說家,也不要聽那些離了譜的心理學….:他們希望聽到立即可以在事務上、社交上、家庭中,所能應用的建議。

    所以,那就是成人們所要研究學習的,是不是?

    「是的,」那負責調查的說:」很對,如果那就是他們所需要的,我們就把這些提供給他們。」

    可是向各處尋找這類學識的教本,他們發現從來沒有人寫過這類書,那是幫助人解決人類關係中日常問題的書。

    這該是個謎了,從悠久的歷史文化到現在,關於希臘,和拉丁,以及高等數學的淵深著作極多,而這類學理,是眼前並不受一般成人所歡迎的。可是關於一般求知若渴者所重視的一類書,卻完全沒有。

    這就告訴了我們,為什麼有兩千五百人,在寒冷的夜晚,為了那則廣告,迫切的擠進」賓雪凡尼亞飯店」的大舞廳去。很明顯的,這裡,終於有了他們尋求很久的東西。

    從前在學校時,他們看過很多的書,相信擁有從書本上得來的學識,可以解決一切的問題。

    可是在事業中掙扎數年,受過困難和歷經挫折后,他們深深感到失望了!他們發現有些建立起重大事業的成功人物所具有的知識,並非是在過去課本上所學到的。那些成功的人,善於談吐講話,能移轉或是影響他人的思想。

    他們不久發現了,如果希望戴上船長的帽子,駕駛著一艘事業的船,人格和說話的能力,要比勤讀拉丁文動詞,和接受」哈佛」文憑更重要。

    紐約」太陽報」廣告上指出,參加那次」賓雪凡尼亞飯店」的集會,會感到極有意義的,而事實上也確實如此。

    十八個曾經學過這課程的人,被請到擴音機前……其中十五個人,給他七十五秒鐘的時間,說出他們經過的情形!碉有七十五秒鐘的演講時間,接著是」砰!」的一響擊槌聲,主席就大聲說:」時間到了,換下一位!」

    這件事進行之迅速,就像一群水牛奔過一塊平原,而觀眾站立一個半小時,就觀賞這樣的表演。

    擴音機前演講的人,包括了美國商業界的橫斷面……其中有連鎖商店高級職員、麵包商、商業公會會長、銀行家、卡車推銷員,化學品推銷員、保險商、造磚公會秘書、會計師、牙科醫生、建築師、威士忌酒推銷員、基督教科學施行人、藥劑師--他是從印第安納保力司斯,來紐約專修這課程的。律師--他是從哈佛納,來為自己那重要的三分鐘演講的。

    第一位講員叫」奧海亞」,生長在愛爾蘭,只讀過四年書,飄泊到美國,從事機械方面的工作,後來換了職業。

    在他四十歲的時候,家裡人口漸漸增多,需要較多的錢來維持生活,所以他改行嘗試售賣卡車。奧海亞有自卑的病態心理,照他所說,他要去一家辦公室前,要在外面來去徘徊了很久,然後鼓起極大的勇氣,才敢推門進去。他做這項推鎖員工作,已感到乏味灰心,正要回到機械工廠,做他原來的工作時,有一天他接到一封信,請他到卡耐基有效力的講話課程的研究會去。

    奧海亞不願意參加這個研究會,他怕要跟那些大學程度的人交往時,會使他坐立不安。

    可是與海亞的妻子堅持的要他去!她說:」也許對你會有點益處……上帝知道你需要這些。」奧海亞聽妻子這樣說后,就來到集會的地方,他對自己尚未有充分勇氣,和自信心走進裡面前,就在人行道上站立了五分鐘。

    開始幾次,他嘗試演講的時候,害怕得昏昏沉沉的,可是過了幾個星期後,他已消除了對聽眾的害怕心理,而且也喜歡這樣演講了……聽眾愈多,愈感到高興!就這樣開始后,奧海亞消除了對自己的自卑,消除了對顧客的恐懼,每月的收入驟然增加,眼前他已是紐約市一位」明星推銷員」了。

    那晚上,奧海亞來到」賓雪凡尼亞飯店」,在兩千五百人面前,極偷快地說出他成功的故事。所有聽眾,感染到他的偷快,一陣」陣的大笑起來……眼前的奧海亞,就算有一位尊門演說家,也無法跟他相比了。

    接下來的講員」梅雅」,是一位頭髮蒼白的銀行家,也是一位擁有十一個孩子的父親。

    他第一次在卡耐基研究會講習班演講時,發現自己腦筋無法運用,而說不出半句話來。他的經過生動地證明了一個口才好、會說話的人,如何有成為領袖的傾向。

    梅雅在華爾街工作,他居住在紐澤西州克里夫頓已經有二十五年了,在那一段期間,他根少參加各項活動,所認識的人大概只有五百個左右。

    在他參加卡耐基的課程研究會後,有一次他接到稅捐帳單,他對帳單上的數目字,認為不合理,這使他感到非常憤怒。如果以梅雅的過去來講,他會坐在家裡悶著生氣,再不就向附近鄰居提出那椿稅單的事,發發牢騷。可是這次梅雅跟過去就不一樣了,他戴起帽子,來到鎮上活動的集會場所,指出稅單上的不合理,發泄他心頭的憤怒與不平。

    那次梅雅在憤怒中說出這些話的結果,是克里夫頓鎮上的人,都力勸他去競選鎮上參議的位置。他接受了鎮民的建議,有好幾星期他到各處公共活動的集會場所,在演講中指出政府當局的奢侈、浪費。

    參議的候選人有九十六個,當開票時,梅雅的票數居然是第一名,就在這一天的時間裡,梅雅在這四萬人口的鎮上,成了一位聞人。他演講的結果,使他在這幾個星期來所得到的朋友,恍他過去二十五年中所得到的朋友,要多上八十倍。梅雅做參議后的收入,和他過去的投資來相比,幾乎是百分之一千的比例。

    第三位講員,是一位規模很大,全國食品製造公會的會長,他向兩千五百個人,說出當初如何在董事會中站起來說話的原因。

    他來卡耐基演講研究會講習班后的結果,發生了兩件驚人的事情,他不久被選為公會的會長。他這一席位置,必需要在全國各集會中演講,演講中的摘要,由美聯社發布,刊登在全國各報紙和商業刊物上。

    在他學習演講后的兩年中,為他的公司,和出品產物的免費宣傳,要比過去耗費二十五萬元的廣告費,效果還大。這位講員自己承認,他過去打電話到下曼哈頓地區,邀請那些商業界重要人士吃午飯時,他會感到心悸,和不安。可是,自從他自己到各地去演講后,現在這些人打電話給他,邀他吃飯,他們會感到佔用了他的時間,而向他道歉。一個人有演講口才的能力,是他成名、成功的快捷方式,能使人注意而鶴立雞群。說話受人歡迎的人,能獲得意想不到的功績、效果,那是出乎於他真正所有的才學之外的。

    現在成人教育運動遍及全國,在這項運動中,擁有最可觀力量的,就是本書作者」戴爾?卡耐基」。他曾經聽過,或是批評過比任何人多的演講。據最近畫」你相不相信」漫畫家」力波黎」的一幅漫畫上指出,卡耐基曾批評過十五萬次的演講。如果這個數目,還沒有給人留下一個印象,現在把這數目字作另外一個解釋,那就是從哥倫布發現美洲算到今天,幾乎每天有一次演講。再作一個比喻,如果所有在卡耐基眼前說過話的人,每人碉有三分鐘的時間,一個接一個在他面前出現,要用整整一年的時間,而且日夜不停的去聽,才能把他們的話聽完。

    卡耐基自己的事業,充滿了尖銳,和相對的情形,那是一個驚人的例子,且證明了一個人在充滿了創造的意識,和熾烈的熱忱時,能成就些什麼事!

    卡耐基生長在米蘇里,一個距離鐵路十哩遠的鄉間;他在十二歲以前,沒有見過一輛電

    車,而今,四十六歲的他,對各地的情形都非常熟悉,從香港到哈摩費斯特;而有一次,他幾乎到達了北極。

    這個米蘇里孩子,從前撿楊梅、割野草,每小時賺五分錢,可是現在組織研究會、講習班,訓練大公司高級職員表達自己的見解,代價是每分鐘一元。

    這個從前一度在南達柯脫西部趕牛的牧童,後來他到英國,在威爾士親王贊助下,舉行他的演講表演。

    他曾經過六次完全的失敗,就在當著群眾前,試行他的演講時。後來做了我私人的經理,而我許多方面的成功,就是由於卡耐基的訓練。

    年輕時候的卡耐基,為了受教育而奮鬥。那時在米蘇里西北部的老農場上,命運總是不佳,連受顛沛……船具被沖流走、船身撞壞,一年又一年的河水暴漲,淹沒了玉蜀黍,沖走了稻穀。豢養的肥豬,遭到瘟疫而死,牛騾的市場極度的低落,而銀行以削去他們家抵押品的取贖權來恐嚇。。

    卡耐基由於感到一切失望而病倒下來,家人在不得已下,把家裡的田產出賣,另外在米蘇里,」華倫斯」州立師範學校附近,購置了一個農場。當時以一塊錢的代價,可以在鎮上獲得食宿,可是年輕的卡耐基沒有這份力量。所以他住在鄉間,每天騎馬來去學校,經過一段三哩長的路程。他在家?擠牛奶、伐木、餵豬,在煤油燈的光亮下,研究拉丁文動詞,直到眼睛模糊,垂下頭打盹。

    有時卡耐基要子夜以後才入睡,可是他把鬧鐘鈴聲撥到翌晨三點。他父親飼養一種品種優良的豬,在寒冷的冬夜,小豬禁不住這股寒溫,就會有凍死的危險。所以這些小豬放在籃子里,再用麻袋蓋上,放在廚房爐灶的後面這樣可以擋住嚴寒。這些小豬的習性,要在凌晨三點左右,吃下熱的食物。那時卡耐基聽到鬧鐘聲響,立即從被窩裡起來,把籃子里的小豬,帶到?們母親那裡,等?們吃過仍后,再把?們帶到廚房爐灶邊溫暖的地方。

    州立師範學校,有六百名左右的學生,他沒有錢住在鎮上,所以必需每天騎馬來回鄉間……他衣衫太緊、褲子太短,這些都是使他感到羞恥的地方。卡耐基生活在這種環境下,使他有了一種自卑的心理,同時也使他想到,如何尋求成名的快捷方式。他發現學校里,有些人享有權力和聲望…:.那是足球、棒球隊的隊員,和辯論、演講比賽的優勝者。

    卡耐基知道自己沒有運動的才能,他決意要在一次演講比賽上,做一個優勝者。他費了幾個月的時間,準備這個演請比賽,當他坐在馬鞍上疾馳往來學校時候練習……當他在擠牛奶的時候練習。他爬上穀倉一堆稻草上,大聲的演講,講題是」制止日本移民的必要」。他在穀倉大聲的練習演講時,把一群鴿子都驚散了。

    卡耐基雖然替自己竭力的準備,可是結果還是一再的失敗,使他幾乎失去勇氣而自殺!可是後來他轉變了…他開始獲得優勝,不止是一次,而是學校里每次的演講比賽。

    別的學生請他指導、訓練,他們也獲得了優勝!

    卡耐基學校畢業后,他開始向」尼白雷斯加」西部,和」華敏」東部的沙山中的農牧者,出售他的函授課程。

    卡耐基付出了無限的精力、熱忱,可是並沒有任何的進展,使他失望至極。中午回來」

    尼白雷斯加」一家旅館,橫卧床上,由於失望而失聲痛哭。他迫切的希望回去學校,擺脫這生活的苦戰,可是他不能。他決意到」奧瑪哈」,去找其它的工作,可是身上沒有買車票的錢,不得已只有搭乘貨車,路上以飼餵兩車野馬的工作,作為車費的代價。

    卡耐基到了」奧瑪哈」南部,找到了一項工作,是替一家」亞馬公司」兜售鹹肉、肥皂、和脂油。他負責的地區,是在」達柯脫」的西南部,那是在印第安人村落之間的畜牧地。卡耐基工作在這地區,他搭乘載貨火車、長途馬車,或是騎著馬往返。夜晚宿在筒陋的小旅館中,那一果每間套房,只用一塊傳布間隔著。

    他開始研究推銷的書籍,有時騎著野性的小馬,跟當地土人玩撲克牌,也學習如何收帳。當一個從內地來的店主,不能付鹹肉,或是火腿的貨款時,卡耐基由他櫥里取出一打鞋子,賣給鐵路員工,然後將貨款繳送」亞馬公司」。

    他經常搭乘載貨火車,要行上一百哩的路程,當車子停下卸貨的時候,他會趕去市鎮,去見三、四個商人,得到他們的定貨。當火車汽笛聲響起時,他又急匆匆的從市鎮趕回來。待他跳上火車時,車身已在移動了。

    卡耐基在兩年中,有極令人滿意的工作表現,」亞馬公司」要晉陞他的職位,可是他辭職了。卡耐基辭職后赴紐約,在美國戲劇藝術學院研究,接著又周遊全國各地,而且還在舞台劇中有過演出。可是卡耐基有自知之明,他知道自己無法從戲劇方面找發展,於是他又回到推銷工作崗位上,替一家」展克特汽車公司」推銷卡車。

    卡耐基對機械方面一無所知,可是他也不願意去研究,這一段時間,他情緒非常不愉快,每天勉強自己去工作。他希望有自己的時間,撰著他在學院時候,所想象過要撰著的那類書。卡耐基又辭職了,他要把自己的時間放在寫作工作上,他要去夜校教書,以此來維持生活。

    他雖然替自己決定了,可是教些什麼呢?卡耐基回憶自己在大學里的成績,同時加以估計,發現他所受演講術的訓練,給了他自信、勇敢、鎮靜,同時在事務上應付人的能力,比他在大學一里其它一般所有課程,所供給他的還多。於是他勸說紐約青年會學校,給他一個機會,讓他替社會各界人士,開設一門演講術的講習班。

    什麼?讓生意人成為一個演說家?那是荒謬,可笑的!他們知道,並且曾嘗試過這類的課程。可是始終遭遇到失敗。

    當他們拒絕付卡耐基每個晚上兩塊錢的酬勞時,卡耐基卻願意依傭金的方式,來教授他們課程。如果照他這樣計算,有純利可得的話,那三年內他們按照傭金制度支付他的,是每個晚上三十元,而並不是兩元。

    卡耐基的研究會講習班,漸漸發展開來了!別處的青年會,和其它的城市也知道這件事,於是卡耐基就成了一位光榮的遊行講師。他往返於紐約、費城、白地瑪等地,後來又去了倫敦、巴黎。接著他寫了一部書,叫做」演講術及如何影響商界人士」。卡耐基所完成的這部書,現在是所有青年會,美國銀行公會,和全國信用人協會的正式教本。

    現在每季去卡耐基那裡,接受演講術訓練的人,要比紐約市裡的二十二個學院以及大學,所附設的演講術課程的學生,其數目更多。

    卡耐基對這方面有他的見解,他認為任何一個人,在情緒激動的時候,都能說出話來。他說,如果在街上,將一個最軟弱無知的人一拳擊倒,這人馬上會站起來說話,顯出有口才、熾熱,且有所強調,那人講話時的神情,幾乎可以與大演說家威利姆相比。卡耐基他作這樣的解釋:任何一個人,如果有充分的自倍,而心中又孕育著一股熱切的意念,都能在群眾前作動聽的演講。

    他說,培善自信的方法,那就是做你所怕做的事,去獲得一次成功經驗的記錄。所以卡耐基每天在上課時,強迫每一個聽講的學生說話。台下的聽眾都具有同情心,因為他們都是同病相憐,有同樣的情形。由於不斷的訓練,使他們開展了他們的勇氣、自信,和熱心,且自然地移轉到他們私人的談話中。

    卡耐基可以告訴你,這些年來他維持生活的,不是靠教授演講術的收人,那也是偶然而已。據他表示,他主要的工作是幫助人們,如何克服他們的恐懼,而開展他們的勇氣。

    卡耐基起初只是設立一項演講術的課程,可是去他那裡的學生,都是社會工商界人士,其中有很多人已三十年沒有見過教室的樣子了。大部份去他那裡的人,學費都是分期付款的,他們希望很快的獲得效果,而能在第二天業務接洽上,或是團體談話上,就運用這項效果,所以他們不得不求於迅速、實用。

    因此,卡耐基就發展出一種特殊的訓練方式……那是一種演講術、推銷法,人與人之間的關係,和實用心理學的驚人組合。

    他所設立的講習班,不受刻板的規則所拘束這一種課程,非常真實而令人感到極其有趣。卡耐基教的課程結束時,班裡的學生自己組織起一個俱樂部,每隔一星期集會一次。費城有十九個人的一組,在冬天每月集會兩次,已有十七年歷史。有些人駕著汽車經過五十哩到一百哩的路程去那裡,其中有一個學生還每周從芝加哥趕到紐約。

    哈佛大學的教授威利姆.賈姆士說,普通人祗運用了他潛能的十分之一,而卡耐基幫助社會各界的男女,啟發了他們該有的能力,在成人教育中,創造了一次極重要的運動。



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