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    重啟輝煌人生 - 第345章:登頂之戰字體大小: A+
     
    重啟輝煌人生345,第三百四十五章:登頂之戰-567中文年關將近,對于許多公司來說,本該是忙著進行年終總結的時候,可恒成科技和人人網的這些動作一出,讓業內一些公司高層沒了安心迎接年假的好心情,其中騰訓的馬華藤等人便在此列。

    深市騰訓公司總部

    公司基層還在有條不紊的運轉,各部門一邊做著年終總結報告,一邊與同事討論著今年的年終獎,以及將要舉辦的年會。

    而在公司高層,卻沒有這么輕松,不時被馬華藤召過去進行開會。

    上次和人人網的合作弄的不歡而散,結果一轉身,人人網就先后整出這么多大動作,這讓馬華藤等人有了一種不好的預感。

    首先是yy游戲推出憤怒的小鳥這款游戲,一上線就迅速走紅,成了一款現象級的游戲,光這點就讓騰訓感覺到了不小的壓力,因為公司原本被擱置的扣扣游戲已經再一次啟動,如今已經進入尾聲階段,本來說打算來年初正式上線,和yy游戲打一下擂臺。

    可現在,有了憤怒的小鳥這款游戲加成,yy游戲的戰斗力在短時間里已經進入爆表階段,這時候騰訓要是推出和yy游戲差不多的棋牌類游戲,必然無法達到預期的一個效果。

    明擺著的,扣扣用戶和yy游戲的用戶必然是存在著很大重疊性的,如果現在騰訊推出屬于自己的棋牌類游戲,就有可能利用用戶對扣扣的粘性,把那部分重疊的用戶從yy游戲那邊挖過來。可如今yy游戲忽然祭出憤怒的小鳥這款游戲,在有對比之下,就很難撬動那部分重疊用戶了。

    如果說這點還只是讓馬華藤等人感到壓力的話,那人人網那邊推出的“娛樂圈”,就讓他們感覺到致命的威脅了。

    騰訊的根基在于什么?

    扣扣,那只小企鵝發展到現在,可以說是眾多用戶每天登陸電腦都必須要打開的一個工具,用戶對它的粘性,是騰訓可以在四方圍剿當中屹立不倒的最大底氣,就目前來說,網上還沒有任何一款產品,可以撬動這個基礎,可以讓用戶每天登陸電腦的第一件事就想著先打開那個應用。

    但現在,人人網卻展現出了這樣的強大潛力。

    論用戶活躍度,以及在線時長,人人網都展現出了不弱于扣扣的潛能,如今隨著這個“娛樂圈”一出,隨著今后更多的應用入駐娛樂圈,那可以預見,今后人人網用戶對它的粘性只會越來越強,因為人人網已經可以滿足絕大多數上網用戶的普遍需求,通過娛樂圈,可以直接跳轉到聽歌、看、玩游戲、購物等網站,長此以往,恐怕網民今后打開電腦的第一件事,就是從登陸扣扣,變成登陸人人網?

    到那時,當人人網用戶發展起足夠規模,再推出一個即時聊天軟件,幾乎就可以把那些與扣扣重疊的用戶,很快的轉嫁過去,這才是真正可以撬動騰訓扣扣根基的手段,因為基于人人網的那個那平臺,其轉嫁過去的用戶,不是只有一個個單一的用戶個體,還包括該用戶的整個關系網。

    到那時,后果如何已經不用多說,一個是僅僅可以聊天的騰訓扣扣,另一個平臺,卻可以提供聊天,分享動態、聽歌玩游戲看等多種功能,用戶會如何選擇,已經一目了然。

    這是關系到公司生死存亡的危機,馬華藤等人不可能不重視,辛苦創業多年,好不容易有了今天的局面,怎么能容忍失敗。

    偌大的辦公室里,騰訓一眾高層都在皺眉思索,考慮該如何才能破局而出,準確點來說,是要預防最終被人人網撬動根基的可能。

    “早知道,上次就該答應和人人網合作的,如果促成雙方股份互換,兩家公司的利益進行捆綁,再簽署互不涉足對方領域的合作協議,也就不用擔心人人網會侵犯騰訓的領地了。”

    有人如此想著,不免有些后悔。

    有這想法的不止一人,甚至就連馬華藤都有點后悔當初的沖動之舉了。其實從心里來說,他不是沒想過和人人網合作,只是想著要更多一些的籌碼而已,畢竟從用戶量來說,如今的騰訓可是遙遙領先,上億的注冊用戶,即便除去那些一人注冊多個賬號的,四五千萬用戶想來是實打實的。

    這個龐大的數據,讓馬華藤有了過高的期待,人人網目前才兩千多萬用戶,只有扣扣的一半不到,有如此龐大的用戶群,只要有足夠的資金,騰出手來放手去做,即便是弄出另一個人人網也不是沒有可能。

    這個高期待值,讓馬華藤在得到南非mih集團將再次注資的消息后,端起了姿態。卻沒想到,顧恒卻是一言不合就轉身走人,讓那次準備已久的會談最終草草收場。

    悄然嘆息一聲,馬華藤知道現在再想那些已經沒用,收斂心神,沉聲說道:“大家都說說看吧,不管愿不愿意承認,人人網最近一系列的動作,對扣扣構成的威脅很大,如果不能夠找到新的方向,也許用不了一年時間,人人網就會踩著扣扣的尸體登頂。”

    這不是危言聳聽,而是早前幾次會議大家所得出的一個定論,人人網發展的勢頭太猛,這才短短幾個月時間,就已經發展起兩千萬的用戶規模,加上各種推陳出新的花樣,尤其是人人網這次推出的“娛樂圈”,只會讓人人網的發展速度越來越快,照這樣下去,也許用不到一年時間,人人網的用戶量,將逐漸逼近騰訓扣扣。

    據統計,目前國內上網用戶約在八千萬左右,騰訓根據扣扣的活躍用戶、在線時長等數據進行綜合統計過,在這近八千萬左右的網民當中,扣扣起碼占有了六千萬左右的用戶,換而言之,市場已經接近飽和,沒了繼續拓展的空間。

    而人人網如今是兩千萬注冊用戶,但其注冊模式是采取實名制,一人擁有多個賬號的現象極少,也就是說,這兩千多萬用戶是實打實的,而且發展空間很大,即便騰訓扣扣因為產品形態更容易上手,受眾要更廣一些,但這個廣度,也許也就是一兩千萬左右的差距,畢竟這年頭,上網的主流群體還是青少年,以及職場人士,這些群體還不至于玩不轉一個人人網。

    照這個估算,在八千萬的用戶圈中,人人網的發展上限,將有可能超過四千萬。而有了如此廣闊的用戶基礎,再加上人人網本身就是以人脈圈構架起來的交流圈,完全可以在短時間里把這四千萬用戶的關系網構架起來,然后轉移到自己研發的通訊軟件上。

    有了龐大的關系網,那人人網研發出來的通訊軟件,就儼然成了另外一個扣扣,而這四千萬用戶,將會因為騰訓扣扣的單一,逐漸拋棄扣扣,甚至是把他們的關系網絡,全部帶過去。

    到那時,人人網將踩著騰訓的尸體,一飛沖天。

    三千萬用戶!

    這是騰訓內部討論之后,所得出的一個數字,包括馬華藤在內,一致認為,如果人人網用戶突破三千萬,再順勢推出自己的通訊軟件,騰訓扣扣將岌岌可危,論號召力,僅有一個扣扣的騰訓,比起今后更多應用入駐“娛樂圈”,展示更加豐富多彩的人人網來說,要相差很多。

    如今人人網已經有兩千萬注冊用戶,要再發展起一千萬用戶來,時間可能不會超過半年。

    留給騰訓的時間,不多了!

    擺在馬華藤等人眼前的,已經只有一條路:

    加強扣扣對于用戶的捆綁,如果用戶也能夠在扣扣上,體驗多更多精彩的內容,可以聽歌、玩游戲、看、購物,才能夠在在日后與人人網反抗,否則,將極有可能一敗涂地。

    “不如,我們也將扣扣開放,通過接入第三方應用,來增加扣扣對于用戶的捆綁。”

    在實在想不出什么建設性提議的情況下,有人提出,干脆直接進行模仿,人人網可以對付開放平臺,騰訓一樣可以。

    只是,這樣一來必須要面臨的一個問題,就是等于提前和人人網展開競爭了,而且他們對這種開放模式的深層理念分析的還不是很透徹,如果照貓畫虎,是不是可以干的贏人人網,如果對方留有后招的話,那等于是浪費寶貴的時間。

    騰訓正提出“人人網威脅論”,商討應對措施時,遠在湘市的人人網,也正在召開會議。

    會議的議題,被命為:登頂之戰!

    干掉騰訓,獨霸即時通訊與社交領域,那在當前的互聯網圈子里,人人網將坐擁最龐大的用戶群體,問鼎行業巔峰,也許在底蘊上還不及網意等老牌互聯網巨頭,但在發展潛力上,可以將他們甩開n條街。

    會議的前半段,大家討論的,是如何把“娛樂圈”這個人人網的新功能維護好,深度挖掘其潛力。

    后半段,有人提出:“如果騰訓也推出類似的功能怎么辦?論用戶規模,扣扣明顯占據優勢,如果他們也同樣效仿,那些第三方網站,是不是會更傾向于和騰訓合作?”

    “如果只是從娛樂圈這一個單一的功能去考慮的話,你說的情況必然會發生,但如果從整體,結合到人人網來考慮問題,騰訓只能畫虎不成反類犬。”

    顧恒笑著搖了搖頭,說道:“推出娛樂圈,對外開放平臺,這不是一個單方面的付出,而是一個雙贏的結果。人人網有流量,可以吸引第三方網站入駐,以此豐富平臺內容。那對于入駐的那些網站平臺來說,他們需要的,則是一個展示的機會。”

    “人人網可以將那些創業型的第三方網站推廣開來,但騰訓卻做不到。我們掌握了大數據,可以根據用戶的注冊資料,精準的推送給用戶最想要的東西,興趣愛好是聽歌看的,那人人網就可以精準推送音樂網站和網站,如果是喜歡玩游戲的,人人網就可以精準推送游戲,這樣既不影響用戶使用體驗,又可以將第三方應用推廣開來。

    而騰訓卻不具備這樣的功能,今天將一家音樂網站以扣扣彈窗的形式進行全平臺推薦,明天將一家游戲網站進行全平臺推送,這樣一次兩次還好,每天來幾輪的話,只會嚴重影響到用戶的使用體驗,在這個關口,他們要是一頓亂推,就等于是親手把刀子遞給了我們。如果不這樣做,那些入駐的第三方網站就得不到充分展示,當預期的效果與實際效果不符時,這些第三方網站很快就會調轉碼頭,投入到人人網這邊的陣營來。”

    “當然,不能否認,如果騰訓真走上這條路的話,應該是可以多撐上一段時間的,畢竟如今的網絡環境還太單調,用戶的網上娛樂方式還太少,需求也不高,它只要著重推出幾個簡單的應用,比如、音樂等網站,應該也能度過這個關卡,但這樣一來,我們等于就已經贏了。”

    最后結尾的這句話,顧恒沒有去點明,在場眾人,最先了解到這話深意的,是唐均,隨后,江誠等人也露出恍然神色。

    為什么說這樣一來,人人網就等于贏了?

    答案很簡單,因為如此一來,騰訓就再也沒了可以走向巨頭之路的可能。

    人人網“娛樂圈”的開放,其核心在于開放二字,落實到根本點上,也是一種重要的盈利手段。

    能夠將諸多第三位網站和應用都孵化出來,自然而然的,這些第三方平臺就愿意掏錢,甚至是接受人人網開出的一系列不平等條約,到時,哪怕人人網自己不涉足這些領域,一樣可以實現盈利。

    想想看,等日后網絡環境逐漸成熟,當一個擁有數億用戶的平臺,并且為一些第三方應用導流出千萬級別的忠實用戶,那會是一個什么情景?會有成千上萬的應用愿意入駐平臺,并且按期繳納年費,甚至是對人人網開放授權登陸的端口。

    到那時,人人網的影響只會越來越大,越飛越高!

    而反觀騰訓,只著重推出幾款應用,相比起人人網的海納百川,本身就會顯得很單薄。而最關鍵的是,無法做到真正的開放,只能重點孵化一些可以滿足用戶的基本需求的應用,它除了獲得茍延殘喘的時間外,還能獲得什么?

    說的具體點,它要是重點孵化幾家音樂、視頻、以及游戲網站,借這些應用來滿足用戶的一個基本上網需求,將強對用戶的捆綁,必然會導致的結果就是,它將會被這幾家網站所捆綁,換而言之,它自己不可能再去涉足那些領域,因為一旦有這個想法,那些借助騰訓平臺已經成長起來的音樂、視頻網站,必然會反噬,總不能一方面給騰訓交錢,一方面還要眼睜睜的看著騰訓自己涉足這些領域來爭搶利潤空間。

    如果不涉足這些領域?那騰訓還是那個騰訓嗎?

    只是接受這幾家網站所繳納的推廣費用,騰訓拿什么來發展自身?一切不以盈利為目的的公司,最終不是破產了,就是被人給干趴下了。

    如果騰訓最終淪為靠推出來的那幾家網站過日子的話,那騰訓的未來,已然不足畏懼。

    未來的互聯網世界,一家企業,什么都能夠缺,就是不能缺資金。到那時,還未進行過融資的人人網,哪怕是拖,也能把騰訓給活生生拖死。

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