名人堂正式推出的當天，隨著這些入駐明星發表一些動態后，整個平臺徹底被引爆。

在如今這個年代，近距離和明星互動的機會，目前來說，僅此一家。雖然目前入駐的明星不是特別多，也沒有太多大咖，但對于普通群眾來說，已經可以吹一年了。

“哇，近距離撫摸偶像，好幸福！”

“活捉皇阿瑪一只，前排兜售！”

…………

當這些本來是礙于人情才來捧個場的明星，看到每分鐘幾十條甚至是上百條回復信息的刷新速度，他們敏感的意識到，這個平臺的粉絲群體值得經營。

如今人人網才有著幾百萬用戶，就能夠讓自己獲得數萬甚至數十萬的粉絲關注，要是今后發展到幾千萬用戶，那該多么可怕？

到時自己在這上面發表一條動態，豈不是就能夠直接讓上百萬的粉絲看到？那效果，恐怕不比舉行一個新聞發布會來的小。

一念及此，一些腦袋較為活泛的藝人，沒有了之前打醬油的心態，開始主動在平臺上維護起自身的形象，并且無師自通的和粉絲進行互動。

其中，關于快本“不老頑童”何老師的一條動態，成了當天的熱點話題。

倒不是何窘發的動態有多么驚世駭俗，而是樓下的評論用戶，將樓歪的太厲害。

一樓評論：“何老師，我是你鐵粉，闊不闊以送我一張“天天向上”的門票啊”

二樓回應：“樓上滾粗，何老師主持的明明是娛樂無極限好吧！”

三樓如此回復：“分明是玫瑰之約！”

四樓：“都錯了，我記得明明是晚間新聞來著！”

兩分鐘后，當上一條動態蓋起了數百層樓，并且還有一些芒果衛視的主持人和熟悉明星前來湊熱鬧時，何窘默默的發了第二條動態：“其實，我是主持新聞聯播的！”

………

“顧總，名人堂上線后，當日活躍用戶達到二百二十萬，用戶平均在線時長約為35分鐘，相比起昨天的活躍人數和在線時長，增長比例超過兩倍。”

隔天，會議室里，相關部門就名人堂上線后的一些數據進行匯報，話語中，有著難以掩飾的激動和興奮。

如此漂亮的數據，意味著什么？意味著人人網要大火啊！

目前總共才三百多萬的注冊用戶，當日活躍用戶竟然高達兩百萬以上，這代表著用戶對于平臺有著極高的粘性，代表的是無限可期的未來。

看到這個成果，大家激動的同時，看著主位上的身影，愈發覺得深不可測。

人人網的設計理念，包括運營理念，可都是出自這位年輕老總的手筆。三天攬下幾百萬注冊用戶，一個“名人堂”讓用戶活躍度暴漲，這位老總對于互聯網產品的理解，幾乎已經可以用神乎其技來形容。

顧恒靜靜聽完匯報，并沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，開口說道：“名人堂才剛推出，用戶的好奇心自然比較重，等過個十天半月后，就會有一個較為明顯的滑落，到那時的數據，才可以真正作為參考的依據。”

隨后，他又看向左下首那個清冷身影，說道：“喬西，接下來，公司還需組建一個公關團隊，你擬定一份名單交給我。明星資源能夠帶動用戶的活躍度，所以接下來一段時間，我們還要重點投資這一資源。不僅僅只是明星資源，還有一些新聞媒體，也可以嘗試去突破……”

顧恒腦袋里的想法很多，根據前世微博、臉書等相關社交平臺的一些成功經驗，他提出了很多看法。

比如拉動新聞媒體入駐人人網，讓其在平臺上提供優質新聞內容。雖說網站是主打社交，但用戶之間的交流，如果僅僅只局限于生活中的一些點滴分享是遠遠不夠的，還需要保證有更多的優質新聞和內容進行填充，要做到讓用戶可以足不出戶，便能夠在平臺上了解天下事。

而目前來說，在自身不具備足夠實力去做內容的情況下，可以讓這些新聞媒體來提供內容的展示。

再比如，通過對用戶的注冊信息進行運算，人人網可以較為準確的自動推送給用戶感興趣的人脈圈。而在今后，人人網還可以根據用戶的一些興趣愛好，精準推送一些他們感興趣的內容和話題。

一個個的點子和概念拋出，有的是在眼下可以實施的，有的則是在當前時代背景下，受限于技術等因素暫時還無法解決的。

但毋庸置疑的是，這些概念和想法，讓在座的眾人實實在在的體驗了一場頭腦風暴，似有一張極其宏偉的藍圖在自己面前徐徐展開。

未來的人人網將走向何處，大家還猶未可知，但可以預見的是，如果真的將這些概念一一去實現，未來的人人網將在整個互聯網圈子當中，成為最受矚目的存在。

會議仍在繼續，討論的主要議題，是人人網未來的發展方向，社交這個足夠大的概念，必須要有一個清晰的思路引領其前進，將力往準確的地方使，才能畫出一幅最美的藍圖。

而最后定下的基調是：一切的發展思路，都必須圍繞一個點，那就是讓用戶在平臺上享受到社交的樂趣！

樂趣在哪？在平臺上可以了解到感興趣的人和事，可以將自己身邊所發生的，以及自己覺著有趣的新聞時事，與周邊的朋友進行分享互動。

更長遠的，還可以讓用戶在平臺上進行休閑娛樂，比如看小說，玩游戲，聽歌，看電影，購物等等……

三年之內能夠做到前一點，人人網基業可成！十年之內能夠做到更長遠的那一點，人人網霸業可成！

然而，就在大家都沉浸在將見證一個偉大產品誕生的激動心情時，喬西眸光微動，悄然拋出了一個最為關鍵的問題：“人人網未來的盈利模式在哪？”

輕飄飄的一句話，讓大家隨之冷靜下來。

人人網的發展路線已經逐漸清晰起來，但在做大做強之后，盈利從何而來？這是不得不面對的一個問題。

顧恒剛才提到的一些方面，可是都需要大筆的資金持續投入。而且隨著用戶規模的擴大，運營和維護的成本也將持續擴大，如果沒有一個清晰的盈利模式，發展的越快，帶來的負擔也將越重。

要知道，光是人人網的研發和如今的推廣宣傳，耗費的資金已經超過千萬，這還是在有著自身渠道資源進行推廣的前提。以這樣的燒錢速度，要想把這個平臺培養到千萬、甚至是億級平臺，那還要持續投入多少？

迎著喬西似是期待，又像是詢問的眼神，顧恒輕飄飄的說道：“人人網未來的盈利模式有很多，我目前想到的，有兩點：一是靠大平臺來盈利。二是靠大數據來盈利！”