稍微對牧野科技有所了解的人都知道，牧野科技的發展歷程，幾乎就是一直四處開戰，在陸陸續續的擊敗了一系列的競爭對手之后，牧野科技才把自己發展成了現在的巨無霸。

    但是，李牧現在卻公開表示，互聯網行業需要產業升級、需要停止無休止的競爭與對抗，來進行互補合作，這就顯得格外微妙。

    許多人都能聽得出來，李牧實際想表達的意思，其實是讓全球互聯網企業放棄成為巨頭，放棄與牧野科技敵對，谷歌的選擇，就是他們最好的榜樣。

    看一看谷歌，在決定與牧野科技對抗的時候，估值迅速被腰斬再腰斬，而當他們決定與牧野科技合作之后，估值翻倍再翻倍。

    這也是李牧隱晦向全行業傳達一種：順我者昌、逆我者亡的中心思想，以后，互聯網行業，不會再有下一個能夠與牧野科技相提并論的巨頭，如果有，李牧也一定會把他滅掉。

    隨后，李牧在舞臺上說：“我有兩個好消息要趁著這個好機會告訴大家，第一個，是接下來，牧野科技會有一個眾創扶持計劃，全面扶持全世界中小型互聯網企業的發展，這種扶持包括但不限于資金扶持、資源扶持以及技術與人力扶持；”

    “第二個，是牧野科技會在接下來的兩到三年時間里，逐步將我們的產品生態打造成一個開放式平臺，我們會開放第三方企業開發及運營YY里的插件、會開放YY游戲平臺對第三方游戲開發企業的接入、開放YY網、YY空間、YY博客等平臺的第三方頻道，所有接入的合作方都將獲得公開透明的利潤分成；

    從今往后，有牧野科技在，互聯網創業會變得更加容易，如果你是一個小型游戲開發團隊的負責人、如果你沒有足夠的能力去推廣自己的產品、開拓市場，你可以在YY游戲開放平臺里下載我們的接入規范，然后將游戲接入YY平臺，利用YY的資源、用戶、支付渠道來進行游戲變現，游戲產生的充值消耗，YY將與你55分成；

    如果你是一個內容團隊的負責人，你可以將自己的內容接入到YY網來進行內容變現，YY將根據內容的被瀏覽量，來支付給你應得的那部分收入；

    如果你是一個設計團隊的負責人，你也可以設計屬于你的YY秀形象、YY空間素材，你的設計在通過審核之后，就會出現在YY線上商城里，如果用戶購買了你設計的YY秀，那么我們也將與你55分成；

    哪怕你不是一個公司，沒有一個團隊，哪怕你只是一個普普通通的設計師，只要你有作品，都可以和我們合作，我們會幫你把你的才華轉化成收入，讓你的才華不被埋沒的同時，也能為自己創造一份收入；

    總而言之，在不久的未來，牧野科技會敞開懷抱，擁抱全球互聯網企業及創業者！”

    臺下觀眾掌聲雷動，在當下的互聯網行業，中大型公司拿著資本市場的錢在孵化概念，中小型企業以及初創者都在拼了命的想要活下來，而對無數企業來說，活下來是就是最大的難題。

    牧野科技愿意扶持中小企業，愿意把自己的產品生態以及用戶生態都開放出來，做一個開放平臺讓行業里的中小型企業接入進來創造收入，對行業來說絕對是一個巨大的促進與推動，足以讓中小型企業的創業者激動不已。

    但是，除了那些興奮的中小企業主、創業者之外，臺下一些國際大公司的代表卻聞之色變。

    牧野科技忽然要扶持中小型企業，并且將平臺開放給中小型企業創造收入，雖然確實會對行業產生很大的促進作用，但是，這也意味著，牧野科技如李牧所說，真正要進行產業升級了！

    牧野科技真正的產業升級，就是要從二戰初期的德國轉變成二戰后的美國，二戰初期的德國實力強大，在歐洲橫行霸道、肆無忌憚，任何國家都不是它的對手，不斷有小國家被他擊敗、被他吞并、被他肢解，凡是他目標下的國家，幾乎無一能夠幸免；

    二戰后的美國實力更加強大，但他們采取的不再是二戰初期德國瘋狂發動戰爭、擴張推進的路線，而是進行全面的自我升級，一方面把自己的強大升級到更高的高度，另一方面又面向全世界開放自己的國土與市場，這種自我升級，讓美國成為全球綜合國力最強大的國家，讓全世界的資金都涌入美國，也讓美國可以有足夠的主動權來進行更深入的自我升級，讓越來越多的國家依附著自己生存，而所有依附于美國生存的國家，都要受到美國極大程度的控制，反而為美國帶來了更大的利益。

    李牧現在要給牧野科技做的自我升級，就是讓牧野科技成為整個互聯網行業的“美國”，一邊不斷提升牧野科技自身的實力，一邊把牧野科技的生態開放給所有的中小企業，給這些中小企業提供生存所需的條件，但同時也永遠將這些中小企業壓在自己可控的范圍之內，對聽話的讓他有錢賺，對不聽話的就直接把他干掉。

    這樣一來，就像是后世的騰訓，只不過把騰訓的影響力放大到了全球范圍。

    對那些有足夠格局的大企業高管來說，李牧的霸權思維已經展現的淋漓盡致，如果這個開放平臺真的做成，牧野科技也必然將成為行業里唯一的霸權企業，這對所有大型企業來說，都是一個巨大的危機。

    開放平臺是李牧心中早就在規劃的事情，也是未來牧野科技必然要走上的發展道路，開放平臺是個很有野心的戰略思維，中小企業相當于是一直在貧瘠土地上耕耘、在荒郊野嶺里開墾、在苦寒之地以及干旱沙漠里勞作的農民，而牧野科技擁有的，是全世界最好的土壤，最肥沃、最平坦、擁有最充沛的雨水和日照，自然災害也基本不存在，如果把這塊土地開放出來、讓其他企業到自己的土地里種地、收獲，對這些農民來說，簡直是從地獄到天堂一般。

    但是，開放平臺本身又是一個巨大的枷鎖與牢籠，他就像是《楚門的世界》，一切看起來雖然都很美好，但背后卻要把命運交付在別人的手上。

    有一個很直接的例子，讓李牧深有體會，當年他在互聯網行業做碼農的時候，騰訓開放了QQ用戶授權登錄的權限，也就是說，第三方網站可以直接給用戶提供QQ快捷登陸的方式，這樣就能夠極大程度降低用戶注冊與登陸的行為成本，提升己方網站的注冊與登陸比例。

    但是當QQ授權登錄的功能普及開來之后，用戶到哪都習慣了QQ授權登錄，這也就導致用戶越來越不喜歡常規繁瑣的注冊流程，久而久之，越來越少的用戶會選擇在己方網站去注冊用戶，要知道，在己方網站注冊用戶，用戶會留下注冊信息，這里面多半會有他的聯系方式，例如郵箱地址、手機號碼，這對平臺來說是非常重要的運營資料，將來做用戶喚醒全靠這些。

    可是，用戶使用QQ授權登錄的時候，QQ可不會把這個用戶的資料透露給第三方網站，如果用戶進入沉默期，網站根本沒有辦法喚醒，所以，久而久之，QQ授權登錄不但會造成自己實際可控的用戶越來越少，也會加重對QQ授權登錄的依賴程度，當所有網民都習慣了QQ授權登錄的時候，如果某家網站沒有，或者停止了QQ授權登錄，可想而知會受到多大的影響。

    這也是為什么，在互聯網發展到2012年之后，包括QQ、微信、微博、百度在內的幾乎所有的大平臺，都開放了“授權登錄”的功能。

    除此之外，微信公眾號也是開放平臺架構內一個非常成功的產物，微信將自己的用戶開放給這些內容制作團隊，然后讓這些內容制作團隊在自己的平臺上為自己平臺的用戶創造內容，不但增強了自己平臺的內容體量以及用戶活躍度，也為這些內容團隊帶來了豐厚的收入，他們可以用微信公眾號做粉絲積累，然后做各種各樣的粉絲變現來養活自己，像迷蒙這樣的公眾號，一年輕輕松松營收過億。

    不過，隨著這些號主、內容團隊在微信上的粉絲越來越多、收入越來越高，他們對微信平臺本身的依賴也越來越嚴重，微信讓他們活了下來、讓他們逐漸走上發家致富路、甚至踏上了人生巔峰，那時候讓他們離開微信，簡直比殺了他們還要痛苦的多。

    一旦開放平臺讓中小型企業以及創業者產生了強大的依賴程度，平臺本身的體量也將達到一個其他公司無法企及的高度，到了這種層面，幾乎無人能夠撼動。

    事實上，哪怕一個開放平臺只能在一個領域里成功，它的體量之巨大都是超乎想象的，比如淘寶，本身就是一個電商開放平臺；微信公眾號，是內容制造者開放平臺；Youtube，是視頻的開放平臺；Steam是PC游戲開放平臺；蘋果的App-store是移動應用開放平臺；安卓系統是移動操作系統的開放平臺……

    李牧的目標，是讓牧野科技，成為開放平臺中的集大成者。

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    第一千四百九十八章開放平臺(第1/1頁)

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