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    從1983開始 - 第五百九十五章 結構調整字體大小: A+
     

    許老師在拉屎。

    他拉屎的效率一向很高,並且十分不理解,那些坐在馬桶上玩手機、看報紙的,一坐半個小時,都咋想的?

    你屁股底下可是屎啊!

    正是早上,他提提褲子洗洗手,拿著包出門,末了囑咐一句:“晚上不用帶飯了。”

    “好的,許先生又要在外留宿麼?”蘭姐問。

    “唉,一個月到期了。”

    許老師搖頭歎息,溜溜下樓,又碰見那倆女老闆。

    “喲,陳總早啊,您還親自上班啊?”

    “叫陳董,你這個下屬!”

    對方伸出手指頭,隔空點了點,各種得意。

    嘁!

    不跟她一般見識,上車走人。走就走吧,那女老闆還陰魂不散,居然驅車追趕,一路追到了彙賓大廈,甚至電梯裡。

    太不講理了!

    許非感慨著世風日下,急忙躲到八樓,揮揮手:“中層開會!”

    公司目前設:電影製作部、電視劇製作部、宣發部、西瓜工作室、財務後勤等等。

    十幾個人圍了一圈,雜誌社的也在。

    “外麵風向怎麼樣?”

    “《新影視》發文後,討論聲依然很多,但攻擊性減弱,觀點模糊,大多隨波逐流。要麼都很認可,要麼冇法反駁,等著三月開會下結論。”於佳佳道。

    “繼續關注,把握住主旋律範圍就好。”

    許非理理資料,道:“年終歲尾,快春節了,照例總結一下。簡單點,說作品和營收就可以。”

    “兩部電影《陽光燦爛的日子》《甲方乙方》,總票房過億,利潤兩千萬左右。今年一部《有話好好說》,成本加宣發約六百多萬。”

    “我們賣了七部電視劇給常青藤劇場,根據協議,價格優惠,利潤約四千萬。

    今年有《新天仙配》《風流唐伯虎》《燕子李三》《太極宗師》《上錯花轎嫁對郎》《重案六組》等籌備,預計可達到7-9部。”

    “藝術中心那邊呢?”

    “那邊冇說今年有什麼計劃,好像碰到點麻煩。”

    “嗯,我說一下啊。”

    許非開口道:“最近應該都聽到訊息了,公司內部會發生一些變動。現在明確通知,天下和星河會成為時代的子公司,我同時擔任傳媒高層和天下老總。

    時代將采取事業部製,劃分廣告、ci、演出活動、電視劇製作、藝人經紀等。每個事業部獨立管理,自負盈虧,一切憑業績說話。乾得好的,肯定會擴大發展,組建子公司。

    天下內部也一樣,我準備加強宣發這塊,等政策寬鬆,要組建專門的發行公司。

    總之目標很簡單,就是打造一個傳媒集團。對了,你們雜誌掛靠單位,比較特殊,研究過後再處理。”

    噝!

    群情激動,紛紛道:“老闆,我們要發原始股了麼?”

    “我們要上市了?”

    “我們要賺美國股民的錢了?”

    “還早還早,一步步調整。”

    許非往下壓了壓,道:“想太多無用,現在員工越來越多,你們要做的就是提升效率,增強競爭意識。”

    今年仨人的大方向,便是結構調整。

    許老師和小旭拽入影視、音樂兩塊,加上原有的資源,先把傳媒集團搞起來。

    伊蓮搬離彙賓大廈,開始獨立運營三個品牌和全國門店,且搞了家服裝貿易公司。許非、小旭、張儷、張桂琴、許孝文等占據股份。

    另外伊蓮和隆達合資了大興的服裝廠。

    隆達已呈現龐然大物的雛形,大都彙、房產開發、酒店、影視城等。另註冊了一家離岸公司,股份各種套娃。

    反正都是他們家的。

    此外,許非還擁有特彆特。隨著競爭激烈,特彆特營業額逐年下降,但依舊可觀,跟大都彙一起成為他最強的現金來源。

    時代也不容小覷,去年營收4個多億。尤其跟茅台的ci合作,讓大國企紛紛上門。

    (華誼廣告在1997年的營收額是6個億,位列全國十大,我保守的參照一下)

    不包括不動產,以上便是仨人的全部產業。

    而目前,鑒於小旭的網癮,還打算搞家風投公司,進軍互聯網。

    …………

    1月,一份經濟報紙公佈數據:

    “據貿易部統計,全國100家大型百貨商場銷售利潤增長率,1991年為199,1992年為242,1993年為6015。

    從1994年開始,大型商廈效益開始下滑,且愈演愈烈。

    94年銷售利潤增幅同比下降3295,1995年又下降了378……

    唯有一家例外,便是去年剛擠進百強,便排名第一的大都彙。銷售額為22億8千4百萬,第二的是魔都第一百貨,18億5千萬。

    最令人驚訝的是平均利潤率。

    1994年全行業為1011,大都彙13,去年7,大都彙13,保持平穩即是逆勢上揚。

    單以京城為例:

    截至去年年底,1萬平以上的大型零售網點已達到50家,且地段集中。這些商場的經營定位、商品特色、服務方式差異不大,同質化嚴重,再加上競爭激烈,遠未達到理想的銷售目標。

    而且老百姓錢包鼓了,卻也成熟了,剛開張或許熱鬨幾天,一旦發現與彆的地方雷同,就會大失興趣。

    在前不久召開的商務會議上,市政府明確今年目標:

    大中小並舉以中小為主,高中低檔結合以中低檔為主。重點發展便民、利民的零售網點和連鎖店……”

    訊息出來,政府率先把一塊表彰牌牌發了下去。

    全國第一!

    安置就業!

    納的稅都快一億了!

    而同行們都在疑惑,怎麼做到的?一時間大都彙爆紅,那些人行動力也快,趁著春節前的這點時間,紛紛組團參觀。

    本山大叔有部電影《來的都是客》。大意講鄉裡辦廠出名,各地都跑來參觀調查,食堂每天都要接待,鋪張浪費雲雲。

    程總接了幾波受不了,直接找京台的攝製組,全程跟拍,說要做個紀錄片。頓時收斂許多。

    也有真來學的,驚歎不已。

    “每個參觀團問的第一句話,都是你們怎麼做到的?

    我的回答永遠不變。

    一定要有敬畏之心。在一座城市的厚重與滄桑麵前,任何企業都是過眼雲煙。

    城市如果不接納,我們隻能灰溜溜的走人,所謂的強勢不值一毛錢。做商場,不要高估了自己,對供貨商好一點,對顧客和員工好一點,其實就這些。”

    程總在鏡頭前侃侃而談,領著一幫人到處走。

    首先是乾淨。

    清潔工用木屑擦地板,然後扇乾,保證無水漬;每一件商品、每個包裝箱都被一遍遍擦過;連最容易臟亂差的美食城,垃圾桶也是乾乾淨淨,不到一半就會被清走。

    其次是貼心。

    每個電梯口都有專門的服務人員,幫助年老不便的顧客;每個商品旁邊都有小貼士,如賣雞蛋的地方會告訴你“煎蛋小妙招”。

    在這裡買件服裝,可以乾洗、扡褲腳、換拉鎖;在這裡買件首飾,可以免費清洗、維修。

    光這兩點,同行都服了,更彆提吃喝玩樂購一體。

    這年頭講究服務的不少,比如亞細亞,但它講究的是態度,冇落到實處。還得結合時代背景,像什麼“不滿意無條件退貨”的。

    90年代啊,許非這麼搞能賠死。胖東來也是從99年開始做的。

    總之,大都彙狠狠刷了波關注,連羊城的新店也跟著火爆。程總應對得體,大將風度,張儷死活不露麵,隱形老闆。

    當然了,能知道的肯定會知道,仨人在京城富豪圈裡已頗有名氣。

    就在春節前的某天,許非忽然收到請柬:中國會開張,請他出席。



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